null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
25624306
Los 14 puntos de Deming
Descrição
Mapa Mental sobre Los 14 puntos de Deming, criado por lyra limaymanta ramirez em 14-09-2020.
Mapa Mental por
lyra limaymanta ramirez
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
lyra limaymanta ramirez
quase 4 anos atrás
10
0
0
Resumo de Recurso
Los 14 puntos de Deming
1. crea constancia en el objetivo de mejora
involucra a toda la fuerza laborarl en la solucion de problemas
4. deja de hacer negocio solo con base en el precio
involucrar la solución de calidad y productividad
reduccion de la cantidad de los abastecedores para el mismo producto
2. adopta la nueva filosofia
el personal obrero puede hablar con la area de administracion
un solo parque automotor
3. deja de depender de la inspeccion al 100%
comunicacion abierta en el lugar de trabajo
se crea equipos multiples
5. mejora continua del sistema de produccion, planeacion y servicio
el personal tiene que ser mas persistente y que se involucre en el problema
todos se reunen y dan su opinion
se mejoro a travez del sistema estadistico
6. instituye la capacitacion en las distintas habilidades
cada trabajador asiste a 40 horas de capacitacion en distintas areas
habilidad de desiciones
metodos de emsamblaje
estadistica de produccion
7. adopta e instituye el lidrazgo de los directivos
crea mayor confianza en el trabajo laboral
8. elimina el miedo y construye la confianza para trabajar de manera efectiva
se involucra y se optiene sus ideas para resolver diferentes problemas de la produccion
9. destruye las barreras entre los distintos departamentos
todos los departamentos se comunican y interacctuan para el mejoramiento de la empresa
10.elimina los esloganes exhortaciones y las metas de calidad
cada uno tiene que ver que es lo que se puede hacer con los problemas
11. Elimina las cuotas de trabajo que fijen metas u objetos numericos
confrontan diferencias y se estudia lo que este mal para superar
12. Elimina la causas que impiden al personal sentirse orgulloso de su trabajo
como el personal se siente que le toman importancias sus ideas se siente identificado con la empresa
13. Instituye un programa dinamico de capacitacion y superacion personal
se le capacita y organiza al personal para que el trabajo sea mas facil
14. Has que toda la gente de la compañia trabaje para lograr la transformacion
el personal es participe de las desiciones que se da en los problemas de la empresa
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
English Basic Grammar
Alessandra S.
Simulado Fuvest
Alessandra S.
Vestibular - Roteiro de Estudos
GoConqr suporte .
Níveis de organização dos seres vivos
GoConqr suporte .
Decore as Vitaminas
replaybr
Resumo global da matéria de Biologia e Geologia (10.º e 11.º anos)_2
Sofia Oliveira
Quiz - Simple Past
HoL
FIGURAS DE LINGUAGEM
Gabriela Vianna
Célula Animal X Célula Vegetal
Marília Mendes
Trauma - Abordagem inicial
Vanessa Palauro
1_1_Simulado SAEP - Técnico em Edificações
Carlos Santos
Explore a Biblioteca