La preparación de un
presupuesto depende de la
planeación
El presupuesto es el instrumento
de planeación fundamental de
las empresas
Realizan por anticipado una recopilación
numérica del flujo de efectivo entre otras
PLANEACION
Proceso de establecer
metas y elegir medios para
alcanzar dichas metas
"Es el proceso de establecer
objetivos
Proceso que se sigue para
determinar en forma exacta la consecucion de objetivos
TIPOS DE PLANEACION
Y CARACTERISTICAS
PLANEACION
ESTRATEGICA
EJEMPLO
Definición de misión
Definición de los
valores
Identificación del negocio
Análisis de la industria
Identificación de factores
básicos de competencia
Identificación de fortalezas y
debilidades
Definición de la
dirección estratégica
Definición de planes de
acción
Son resultado de diferentes técnicas y
herramientas que permitan alcanzar la
misión
Marca el rumbo del negocio por lo
menos en los próximos 3 años
Minimiza el efecto de las debilidades del
negocio, transformándolas en fortalezas.
Identificar los factores básicos de competencia
del negocio, su fortaleza con respecto a la
competencia y las recomendaciones que habrán
de reforzar los factores básicos
Análisis de atractividad
Análisis de madurez
Número de competidores
Variedad de productos
Capacidad de sustitución
Calidad y estilo
Precios
Competidores
Clientes
Son un conjunto de enunciados que reflejan
los principios fundamentales con los que la
empresa debe operar
EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS
EN LA PLANEACIÓN
Los presupuestos sirven de guía, ayudan a
monitorear lo implantado y verifican que se
logren los resultados esperados
Son una excelente herramienta que facilita la
administración por objetivos