LA MAYORIA DE LOS EMPRENDEDORES PASA POR UNA
FASE DE BACHES PSICOLOGICOS Y EMOCIONALES.
SUELE SUCEDER POCO DESPUES DE PONER EN
MARCHA TU NEGOCIO Y SIGUE A LA FASE DE EUFORIA
DE LOS PRIMEROS MOMENTO. ES CUANDO EMPIEZAN
A SURGIR LOS PROBLEMAS, PERO ESTOS SON
SUPERADOS.
EDUCACION PSIQUICA
Gustavo Piera, presidente del grupo CMR Ibérica y
experto en inteligencia emocional aplicada a la empresa,
describe en su libro La travesía las dificultades
emocionales que se encuentra el emprendedor.
Perfiles de riesgo
Los expertos.Un segundo perfil de
emprendedor es el de los profesionales
con experiencia que deciden lanzarse a
la aventura de crear su propia empresa.
A estos les resulta muy duro romper su
trayectoria profesional, más aún si
tienen cargas familiares o hipotecas.
Gestor de emociones
Cuando los problemas
llegan y ponen a
prueba la resistencia
psíquica, el
emprendedor, como
primera medida de
choque, “no debe
negarlos ni
relativizarlos, pero
tampoco afrontarlos
con miedo,
desesperación o
enfado: tiene que
comprender que son
algo habitual, que
forma parte del
entramado del negocio
y, sobre todo, del
momento de empezar”,
aconseja Pedro César
Martínez, director de
consultoría y
formación de Psicotec,
firma especializada en
la gestión de Recursos
Humanos y el apoyo a
directivos y
empresarios.
Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras
Isidro de Pablo, director del equipo que la diseñó, explica que esta
herramienta evalúa el carácter emprendedor según siete valores:
motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico,
capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al
riesgo.
No estás solo, casi todos los emprendedores
pasan por los mismos problemas y dudas en los
comienzos Vencer los obstáculos
A lo largo de la travesía del desierto, el emprendedor
encuentra muchas pruebas y peligros que amenazan con
debilitar su resistencia psíquica y le pueden llevar a
abandonar.
Frustración.
Conocer el caso de otros empresarios que ya han superado
esas situaciones, ayuda a mantener la moral alta. “Se puede
encontrar refugio en los foros on line o en los que organizan
distintas instituciones públicas o privadas (cámaras de
comercio, organismos públicos, escuelas)”
Estrés.
Todos esos factores se unen para complicar la gestión
empresarial, lo que a su vez provocará más estrés. Gustavo
Piera, coach y experto en inteligencia emocional, asegura que
la solución es organizarse. “El estrés no depende del trabajo:
es la diferencia entre lo que uno quiere hacer y lo que hace”,
explica.
Sensación de bloqueo.
Al principio es habitual verse atenazado por las
dudas, ya que parece que cada paso puede
suponer el éxito o el fracaso de la empresa.
Miedo a perderlo todo.
Cuando el emprendedor se embarca en un negocio, es
consciente de que las cosas pueden torcerse y acabar mal.