Colaborar con la empresa en la
obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticas para los casos
de ampliación o reducción del negocio.
Pasos de seleccion del
personal
Determinar si el candidato
cumple con las
competencias mínimas
predeterminadas para el
puesto de trabajo.
Evaluar las competencias y la cualificación
profesional de los/as candidatos/as que
pasaron la etapa anterior,
Asignar un puntaje a las evaluaciones
efectuadas en el punto anterior.
En función del puntaje, decidir a quién se le
ofrecerá el puesto.
Politica
salarial
Es el conjunto de orientaciones, basadas
en estudios y valoraciones,
Sistemas de evaluacion
Sistema de graduación de puestos: supone que varias
personas, por lo general en reuniones de comité, evalúen las
descripciones de los puestos de trabajo y los gradúen en
orden de importancia para la empresa.
Sistema de clasificación: implica la implantación de grados o clases de trabajos
en los cuales se ajustan los puestos.
Sistema de comparación de factores: Consiste en
evaluar cinco factores para cada puesto: requisitos
mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades
y condición de trabajo.
Sistema de puntos: es el método más común. Se analizan los puestos evaluando la
cantidad de pericia, esfuerzo, responsabilidad, condiciones del puesto etc.,
involucrados en cada uno de ellos