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Descrição
Mapa Mental por eduardo.rebollo., atualizado more than 1 year ago
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Criado por eduardo.rebollo.
mais de 9 anos atrás
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DEPARTAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS MATERIALES Y SERVICIOS
GENERALES
- CONCEPTO
- Dirigir y controlar la administracion
de los recursos humanos y la
prestacion de los servicios generales,
que permitan el desarrollo de las
atribuciones encomendadas alas
diversas areas de este organo
administrativo desconcentrado
- Dirigir y controlar la administracion
de los recursos humanos y la
prestacion de los servicios generales,
que permitan el desarrollo de las
atribuciones encomendadas alas
diversas areas de este organo
administrativo desconcentrado
- OBJETIVOS
- Administrar, arrendar, controlar
y proporcionar con oportunidad
a alas unidades administrativas
de la empresa, los bienes
muebles, inmuebles enseres y
servicios generales y
especializados que requieren.
- Administrar, arrendar, controlar
y proporcionar con oportunidad
a alas unidades administrativas
de la empresa, los bienes
muebles, inmuebles enseres y
servicios generales y
especializados que requieren.
- FUNCIONES
- * Elaborar el programa y
presupuesto anual de
adquisiciones, arrendamiento
de bienes muebles e
Inmuebles. * Adquirir los
bienes muebles y servicios que
requiera el Instituto,
*Almacenar, resguardar y
controlar los bienes muebles y
materiales adquiridos,
- PROCEDIMIENTOS DE
IDENTIFICACION DE
MATERIALES
- Iniciar la Verificacion de
cantidades, Desde las
instrucciones de producción,
llame la verificación de
cantidades inicial. Registrar el
material que hay que identificar
para su realizacion.
- Iniciar la Verificacion de
cantidades, Desde las
instrucciones de producción,
llame la verificación de
cantidades inicial. Registrar el
material que hay que identificar
para su realizacion.
- PROCEDIMIENTOS DE
IDENTIFICACION DE
MATERIALES
- * Elaborar el programa y
presupuesto anual de
adquisiciones, arrendamiento
de bienes muebles e
Inmuebles. * Adquirir los
bienes muebles y servicios que
requiera el Instituto,
*Almacenar, resguardar y
controlar los bienes muebles y
materiales adquiridos,
- IMPORTANCIA
- El éxito o fracaso de cualquier
empresa depende del departamento
de recursos materiales, ya que este
se encarga de gestionar, supervisar y
controlar la existencia de los recursos
materiales tangibles y no tangibles e
insumos de la empresa.
- El éxito o fracaso de cualquier
empresa depende del departamento
de recursos materiales, ya que este
se encarga de gestionar, supervisar y
controlar la existencia de los recursos
materiales tangibles y no tangibles e
insumos de la empresa.
- NORMAS GENERALES
- Con el objetivo de establecer
mecanismos de Control Interno que
coadyuven en el cumplimiento de
sus metas y objetivos, prevenir los
riesgos que puedan afectar el logro
de éstos, fortalecer el cumplimiento
de las leyes y disposiciones
normativas,
- 1. Normas Generales de Control Interno
- 2. Guía del Modelo de Administración de Riesgos
- 3. Guía para la elaboración del Informe que
guarda el Control Interno
- 4. Curso de Control Interno
- ETAPAS DE COMPRAS
- Reconocimiento de la necesidad
- Busquedad de informacion
- Busquedad de informacion
- Formacion de alternativas
- Decicion de compras
- Decicion de compras
- LA ETICA EN LA FUNCION DE
COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
- La etica en el mundo de los negocios
es un tema amplio y complicado, el
cual refleja una forma de vivir
profesionalmente, asi como personal
- SELECCION Y CONTROL
DE PROVEEDORES
- Con el proposito de la selecion, es el de
establecer en una lista de quellas empresas u
organizaciones que nos ofrecen sus productos o
MP, para poder pedirles posteriormente una
cotizacion sobre sus productos
- RELACION CON LOS
PROVEEDORES SUSTENTABLES
- Para mantener una buena Relacion con
los proveedores, COMO CLIENTES, tenemos
derecho a recibir el mejor servicio y al
mejor precio de nuestros proveedores
- CRITERIOS PARA EL
VALOR DE EXISTENCIAS
- El control de existencias se da
mediante un inventario permanente, con
este ejercicio podemos registrar las
entradas y salidas de un producto. Se
confecciona una ficha para cada artículo
o referencia .
- PARAMETROS DE
PREVICION Y CONTROL
- Establecer estándares de desempeño 2. Medición
del desempeño. Tres problemas: Qué medir: factores
estratégicos Cómo medir: todos los eventos o
muestras Cuándo medir: según el evento a controlar
3. Dar a conocer los resultados 4. Comparar el
desempeño medido y los estándares 5. Tomar
medidas correctoras
- Establecer estándares de desempeño 2. Medición
del desempeño. Tres problemas: Qué medir: factores
estratégicos Cómo medir: todos los eventos o
muestras Cuándo medir: según el evento a controlar
3. Dar a conocer los resultados 4. Comparar el
desempeño medido y los estándares 5. Tomar
medidas correctoras
- PARAMETROS DE
PREVICION Y CONTROL
- El control de existencias se da
mediante un inventario permanente, con
este ejercicio podemos registrar las
entradas y salidas de un producto. Se
confecciona una ficha para cada artículo
o referencia .
- Para mantener una buena Relacion con
los proveedores, COMO CLIENTES, tenemos
derecho a recibir el mejor servicio y al
mejor precio de nuestros proveedores
- Con el proposito de la selecion, es el de
establecer en una lista de quellas empresas u
organizaciones que nos ofrecen sus productos o
MP, para poder pedirles posteriormente una
cotizacion sobre sus productos
- La etica en el mundo de los negocios
es un tema amplio y complicado, el
cual refleja una forma de vivir
profesionalmente, asi como personal
- Reconocimiento de la necesidad
- ETAPAS DE COMPRAS
- 4. Curso de Control Interno
- 3. Guía para la elaboración del Informe que
guarda el Control Interno
- 2. Guía del Modelo de Administración de Riesgos
- MANUAL DE MATERIALES
- El manejo de materiales, es la operacion o
tarea dentro de un proceso productivo, cuyo
proposito es colacar un material en in lugar
y/o posicion determinado.
- El manejo de materiales, es la operacion o
tarea dentro de un proceso productivo, cuyo
proposito es colacar un material en in lugar
y/o posicion determinado.
- 1. Normas Generales de Control Interno
- OBJETIVO
- Establecer mecanismos
de Control Interno que
coadyuven en el
cumplimiento de sus
metas y objetivos,
prevenir los riesgos que
puedan afectar el logro de
ésto
- Establecer mecanismos
de Control Interno que
coadyuven en el
cumplimiento de sus
metas y objetivos,
prevenir los riesgos que
puedan afectar el logro de
ésto
- Con el objetivo de establecer
mecanismos de Control Interno que
coadyuven en el cumplimiento de
sus metas y objetivos, prevenir los
riesgos que puedan afectar el logro
de éstos, fortalecer el cumplimiento
de las leyes y disposiciones
normativas,
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