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Descrição
Mapa Mental por luciano_ferreira, atualizado more than 1 year ago
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Criado por luciano_ferreira
aproximadamente 9 anos atrás
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sistema toyota de
produção
- Nascimento do
Lean
- As lições
- Controle total da qualidade
(TQC)
- Zero defeitos
- Analizar os problemas com
cuidado
- Executar o
kaizen
- Executar o
kaizen
- Zero defeitos
- Aprender projetar
sistemas
- Com treinamento minimo
qualquer pessoa pode operar
- Trabalho
padronizado
- Paineis de
procedimentos
- Paineis de
procedimentos
- Trabalho
padronizado
- Com treinamento minimo
qualquer pessoa pode operar
- Controle total da qualidade
(TQC)
- Jidoka
- Sakichi
Toyoda
- Gerar trabalhos com
defeitos não é nossa
meta
- Gerar trabalhos com
defeitos não é nossa
meta
- Sistema de
parada
- Sakichi
Toyoda
- Just-in-Time
- Kiichiro
Toyoda
- Kiichiro
Toyoda
- Kanban
- Kaizen
- As lições
- Taichii Ohono
- Pai do
Kanban
- criação de uma tensão
positiva no local de
trabalho
- Funcionarios trabalhando em seu
potêncial máximo
- pessoas motivadas trabalham
melhor
- pessoas motivadas trabalham
melhor
- sincronia da
produção
- Funcionarios trabalhando em seu
potêncial máximo
- Produção puxada
- Kaizen
- Melhoria
contínua
- Facilita o trabalho dos
operadores
- automatiza somente o
necessário
- melhor aproveitamento do
material
- Melhoria
contínua
- Pai do
Kanban
- Kikuo
Suzumura
- produção
puxada
- ocorreu sem
planejamento
- Criada para resolver
problemas diarios
- ocorreu sem
planejamento
- Produção
nivelada
- Não falta e não acumula
materiais
- Não falta e não acumula
materiais
- Sistema de
baldes
- Variação do
Kanban
- Variar tamanhos de
lotes
- Variação do
Kanban
- Todas as ações foram baseadas na troca
de um plano de produção
- produção
puxada
- Kaneyoshi
Kusunoki
- Utilização do sistema de
reposição
- Estoques em excesso
podem causar desperdicios
- As decisões tomadas
eram lentas
- Lideres não estavam lá
para ajudar
- Lideres não estavam lá
para ajudar
- Houve adaptação da
tecnologia
- Aumento de trabalho em
conjunto
- Passaram a utilizar o
Just-in-time
- Passaram a utilizar o
Just-in-time
- Utilização do sistema de
reposição
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