Sistemas

Anotações:

• El objetivo de la estrategia de liderazgo en costos como potencial ventaja competitiva, es la de ofrecer productos o servicios al menor costo de la industria

1. Reducir costos
2. Promociones

1. Vertical

   Anotações:

   • Diferenciación vertical. En el caso contrario, para que haya diferenciación vertical, los clientes tendrán la misma preferencia para dos productos que se ofertan a igual precio
2. Horizontal

   Anotações:

   • Diferenciación horizontal. Se dice que dos productos están diferenciados horizontalmente si cuando se ofrecen dos productos al mismo precio no hay acuerdo entre los consumidores acerca del producto preferido.

Anotações:

• .ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Están orientadas a aumentar la participación de las empresas en el mercado.

Anotações:

• Consisten en la selección de un nicho de mercado donde los cobradores tienen preferencias o necesidades específicas. El nicho se puede definir por exclusividad geográfica, por requerimientos especializados para el uso del producto o por atributos especiales del producto que solo atraerán a los miembros del nicho. Por ejemplo: Rolles Royce (Automóviles de gran lujo).

1. Nicho de mercado limitado.
2. Costo bajo al atender el nicho

Anotações:

• Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo.

1. Buscan oportunidad
2. Aprovechan los recursos

Anotações:

• ESTRATEGIA DE INNOVACION La estrategia de innovación se define como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos,.