La participación: El éxito del proyecto no es
posible sin la participación de todos los
actores importantes involucrados en su
gestión.
Anotações:
El éxito del proyecto no es posible sin la
participación de todos los actores importantes involucrados en
su gestión.
El consenso: Asume que los actores
involucrados en una situación tienen siempre,
por naturaleza, diferentes intereses en la
situación y en la solución.
La transparencia: El enfoque ZOPP considera
que todos los actores deben estar
igualmente enterados de los análisis y de los
criterios aplicados al tomar las decisiones.
La sistematicidad: El ZOPP supone que el
proceso de planificación debe darse por
pasos sucesivos, donde algunos momentos,
son requisitos insalvables para realizar otros.
La flexibilidad: El enfoque ZOPP propone que el razonamiento lógico
del analista es más importante que los instrumentos y los
formularios; por ello, propende por la flexibilización de los métodos e
instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del
proyecto y no a la inversa.
Técnicas del
ZOPP
La organización exitosa de las
reuniones.
La visualización de las
discusiones.
La instrumentalización de los
análisis
La documentación de las
decisiones.
8 momentos
1. Análisis de
involucrados. 2. Análisis
del problema. 3.Análisis
de objetivos o de medios
fines. 4. Análisis de
alternativas. 5. Diseño
del proyecto. 6.
Formulación del plan
operativo. 7. Monitoreo y
8.evaluación
Concepto
Es un conjunto de principios,
técnicas e instrumentos diseñados
para facilitar la gestión de los
proyectos.
Característica
Se caracteriza por el énfasis que hace en
la participación de los involucrados, la
concreción de las acciones en productos
verificables y la transparencia de las
decisiones
Momentos del ZOPP
Los proyectos son específicos para un
tiempo y un espacio concretos, lo que
implica que la planificación se debe
sustentar en un detallado análisis de la
situación.