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Descrição
Mapa Mental por Raquel Briones, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Raquel Briones
aproximadamente 4 anos atrás
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PSICOLOGÍA DEL DESEMPEÑO 1ER TEMA
- EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Apreciación sistemática de como cada
persona se desempeña en un puesto y de
su potencial de desarrollo futuro
- PORQUE EVALUAR EL DESEMPEÑO
- porque es un instrumento para dirigir y supervisar al personal
- OBJETIVOS
- DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DE COLABORADORES
- MEJORA PERMANENTE DE RESULTADOS
- APROVECHAMIENTO ADECUADO DE RECURSOS HUMANOS
- APROVECHAMIENTO ADECUADO DE RECURSOS HUMANOS
- MEJORA PERMANENTE DE RESULTADOS
- DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL DE COLABORADORES
- OBJETIVOS
- porque es un instrumento para dirigir y supervisar al personal
- PORQUE EVALUAR EL DESEMPEÑO
- BENEFICIOS SON NECESARIOS PARA
- TOMAR DECICIONES DE PROMOCIONES Y REMUNERACIÓN
- REUNIR Y REVISAR LAS EVALUACIONES DE GEFES Y
SUBORDINADOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL
TRABAJADOR
- BRINDAR RETROALIMENTACIÓN PARA MODIFICAR O
CONTINUAR SU COMPORTAMIENTO
- PERMITEN
- DETECTAR NECESIDADES DE FORMACION
- DESCUBRIR PERSONAL CLAVE
- DESCUBRIR INQUIETUDES DEL EVALUADO
- ENCONTRAR PERSONAS PARA OTROS PUESTOS
- MOTIVAR A LOS TRABAJADORES
- DETECTAR NECESIDADES DE FORMACION
- PERMITEN
- BRINDAR RETROALIMENTACIÓN PARA MODIFICAR O
CONTINUAR SU COMPORTAMIENTO
- REUNIR Y REVISAR LAS EVALUACIONES DE GEFES Y
SUBORDINADOS SOBRE EL COMPORTAMIENTO DEL
TRABAJADOR
- TOMAR DECICIONES DE PROMOCIONES Y REMUNERACIÓN
- Apreciación sistemática de como cada
persona se desempeña en un puesto y de
su potencial de desarrollo futuro
- PROBLEMAS MAS COMUNES
- CAFRENCIA DE NORMAS
- CRITERIOS SUBJETIVOS O POCO REALISTAS
- FALLA DE ACUERDO ENTRE EL EVALUADO Y EL EVALUADOR
- ERRORES DEL EVALUADOR
- MALA RETROALIMENTACIÓN
- COMUNICACIONES NEGATIVAS
- COMUNICACIONES NEGATIVAS
- MALA RETROALIMENTACIÓN
- ERRORES DEL EVALUADOR
- FALLA DE ACUERDO ENTRE EL EVALUADO Y EL EVALUADOR
- CRITERIOS SUBJETIVOS O POCO REALISTAS
- COMO EVITAR ESTOS PROBLEMAS
- UTILIZAR UNA UENA HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO
- ENTRANAR AL AVALUADOR
- ENTRANAR AL AVALUADOR
- UTILIZAR UNA UENA HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO
- CAFRENCIA DE NORMAS
- METODOS DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
- PASOS
- DEFINIR EL PUESTO
- EVALUAR EN FUNCION DEL PUESTO
- RETROALIMENTACION
- CARACTERISTICAS
- MEDIR HASTA QUE PUEDA UN
EMPLEADO POSEER SIERTAS
CARACTERISTICAS IMPORTANTES
PARA EL PUESTO DE TRABAJO
- COMPORTAMIENTO
- PERMITE AL EVALUADOR
IDENTIFICAR DE
INMEDIATO AL PUNTO EN
QUE CIERTO EMPLEADO
SE ALEJA DE LA ESCALA
- RESULTADO
- EVALÚA LOS
LOGROS DEL
EMPLEADO Y LOS
RESULTADOS QUE
OBTIENEN EN SU
TRABAJO
- EVALÚA LOS
LOGROS DEL
EMPLEADO Y LOS
RESULTADOS QUE
OBTIENEN EN SU
TRABAJO
- RESULTADO
- PERMITE AL EVALUADOR
IDENTIFICAR DE
INMEDIATO AL PUNTO EN
QUE CIERTO EMPLEADO
SE ALEJA DE LA ESCALA
- COMPORTAMIENTO
- MEDIR HASTA QUE PUEDA UN
EMPLEADO POSEER SIERTAS
CARACTERISTICAS IMPORTANTES
PARA EL PUESTO DE TRABAJO
- DEFINIR EL PUESTO
- PASOS
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