Este organigrama fue realizado como parte del proyecto final de Administración. Esta empresa es ficticia y fue creada tan sólo para fines educativos.
Cynthia
Lucía
Denisse
Duli
Dará a conocer los productos a nuestros clientes
mediante los medios de comunicación. Realizará un
plan presupuestal del medio de comunicación
contratar. Contratación de nuevos medios publicitarios.
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Dirigir, controlar y organizar al departamento de
ventas. Preparará planes y presupuestos de ventas,
tomando en cuenta los recursos. Establecerá metas
y objetivos a corto plazo. Calculará demanda y
pronosticará ventas.
2
Será el encargado de supervisar todo aquello
relacionado con el área de Marketing. Estará en
contacto directo con los gerentes de cada
departamento de esta área. Les fijará metas y
objetivos
Vicepresidente Financiero
Gerente de área de
contabilidad
Departamento de
cuentas
Área de compras
Encargado de gestionar las compras
de todos los bienes que la empresa
necesita ya sea para la reventa o para
el uso de los mismos por parte de la
compañía. Conseguir comprar los
bienes al mejor precio y sin afectar la
calidad.
1
Encargado de mantener la relación
con los acreedores y proveedores, es
decir, pagar y cubrir las cuentas y de
igual manera tratar de llevar y
mejorar la relación de la empresa con
clientes y proveedores.
1
Encargados de levar a cabo la
contabilidad del Centro en los términos
que establece la Ley de Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Público. Llevar
registro contables y administración de
recursos. Buscar maneras de disminuir
los gastos. Encargado de llevar un
control sobre todos los ingresos y
egresos que lleva la empresa.
2
Vicepresidente Administrativo
Recursos
Humanos
Gerente de
Logistica
Área de
exportación
Encargado de organizar y
gestionar las relaciones con los
otros países para poder así
exportar nuestros productos al
país seleccionado.
1
Usarán sus habilidades organizativas,
técnicas y específicas de la industria para
ayudar a la empresa a asegurarse de tener
suficiente cantidad de producto o servicio
disponible. Tambien se encargan de planear y
asegurarse de su correcta distribución
organizando los canales de districubion a
utilizar.
2
Encargado de la descripción de los
puestos, definición del perfil
profesional, selección del personal,
formación e inserción del personal y
tramitación de despidos.
1
Formular, ejecutar y evaluar las políticas, planes,
programas y proyectos relacionados con la gestión
administrativa y financiera y de la Gestión del
Talento Humano de la Entidad. Establecer metas a
futuro. Toma de decisiones y ámbito corporativo.
Centrado en cuestiones relacionadas con el dinero y
el presupuesto de la organización y supervisión de
estas áreas, tales como evaluar y verificar que los
datos proporcionados por todos los departamento
relacionados sean correctos. En contacto directo con
el vicepresidente general. Establece metas a futuro.
Área de Fabricación
Encargado de estar en contacto directo con
la línea de producción, monitorear y planear
a corto plazo. Evalúa metas y se encargan
de cumplirlos. Se encarga también del
control de calidad y el buen uso de los
recursos con los que cuenta la empresa
para producir nuestros productos.
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Supervisará que el proceso productivo y se cumpla con los
objetivos y con el plan de producción dando soluciones a
problemas presentados a la mayor brevedad posible
garantizando que las personas a su cargo se completen con
sus funciones. Fijará metas y en contacto directo con los
gerentes de la siguiente línea (por departamento)
Formada por Socios creadores de la
empresa, es decir, nosotras. Nuestra funcion
será supervisar al Director General,
aprobaremos propuestas y nos
encargaremos de las inversiones.