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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Descrição
Mapa Mental sobre DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN, criado por ximepenilla em 17-05-2015.
Mapa Mental por
ximepenilla
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Resumo de Recurso
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA MOTIVAR AL PERSONAL EN DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Teorías de la motivación
Teoría de Higiene
Herzberg
Factores externos
Evitan falta de satisfacción
Salarios
Condición de trabajo
Factores intrínsecos
Motivadores
Satisfacción
Realización
Reconocimientos
Logros
Responsabilidad
Jerarquía de Necesidades
Teoría de la motivación Humana
Abraham Maslow
Psicólogo americano
1943
Necesidades Básicas
Fisiológicas
Necesidades reales/vitales
Alimento
Comportamiento maternal
Sed
Sexuales
Carencias del cuerpo
Sueño
Fatiga
Hambre
Necesidades de crecimiento
Sentido de Pertenencia
Seguridad
Sociedad pacífica
Sentimiento de protección
Temperaturas Extremas
Criminales
Delitos
No sentir peligro
Amor
dentificación
Relación íntima con la sociedad
Personas trascendentes
Familia
Novi@
Amigos
Hijos
Autoestima
Cumplir objetivos
Respeto
Autoconfianza
Reconocimiento
Valor
Capacidad
Autorealización
Ser lo que Debemos ser.
Plenitud
Explotar potencial
Sentirse capaz
Teorías X y Y
Douglas Mc Gregor
Economista
TEORÍA X
Resistenciai al cambio
Evitar responsabilidades
Subordinados
Trabajan lo menos posible
Todo el control y dirección posibles.
Carecen de ambición
Sólo trabajan por el dinero
Preferirían no trabajar
TEORÍA Y
Buscan responsabilidades
Imaginativos y creativos
Asumen objetivos a cambio de compensaciones
Motivados, quieren perfeccionar
Autodirigidos
Interesados y Responasables
Objetivos de superación
Teoría Z
William Guchi
Profesor de Dirección de empresas
Confianza en los trabajadores
Actitud y entrega
Atención a Relaciones Humanas
Conocimiento de los trabajdores
Analizar rasgos
Crear equipos eficientes
Relaciones Sociales estrechas
Coordinación
Interés
Apoyo grupal
Diseño de Programas de motivación
Datos Generales
Empresa
A quién va dirigido
Coordinador
Duración
Descripción/Fundamentación
Nivel de participación
Productividad
Resolución de conflictos
Buena toma de decisiones
Mejora de calidad
Condiciones
Información
Número de sugerencias
Decisiones tomadas
Poder
Requisitos
Capacidad
Experiencia
Conocimiento de tareas
Objetivos
Alcance
Estrategias
Monetarias
Seguridad
Sociales
Estimación
Presupuesto
Enfoques de la Motivación
Erich Fromm
Psicoanalista alemán
Biología
Sistemas económicos
Libertad
Autoritarismo
Destructividad
Conformidad Autómata
Elton Mayo
Western Electrics Hawthorne
Influencia de grupos informales
Psicología Emocional
Poca repercusión por incentivo monetario
Experimentos de productividad
Satisfacción
Técnica de Entrevistas
Sentimiento de pertenencia
Sigmund Freud
Austriaco
Médico neurólogo
Conducta/ Comportamiento
Forma en la que opera la mente
El "yo"
Primitivas y éticas
Alterna necesiades
"El súper yo"
Pensamientos morales y éticos
Contrarresta el "ello"
"El ello"
Deseos y Gratificación
Motor del pensamiento
Impulsos
Anexos de mídia
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