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Descrição
Mapa Mental por jjulio.enriquez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por jjulio.enriquez
aproximadamente 11 anos atrás
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Manufactura Lean
- Enfoque sistemático a la identificación y eliminación de desperdicios a través de continuas mejoras
haciendo que el producto fluya desde el pedido del cliente y buscando siempre la perfección
- INDICADORES
- Entrega
- Calidad
- Precio
- Entrega
- OBJETIVO
- Pensar en Lean en todos los puestos y funciones de la empresa.
- Reconocer áreas con problemas.
- Ser agresivos creando los objetivos
- Aplicar herramientas de Manufactura Lean
- Trabajar de forma continua en procesos de mejora
- SIMPLEMENTE ACTUA Y HAZLO!!
- Reconocer áreas con problemas.
- Pensar en Lean en todos los puestos y funciones de la empresa.
- Es un PLAN que:
- Desarrolla un sistema de producción con el
objetivo de fabricar exactamente:
- Lo que el cliente necesita
- Cuando el cliente lo quiere
- Cantidad en la que el cliente lo quiere
- Nivel de Calidad que el cliente requiere
- Al menor Costo posible
- Lo que el cliente necesita
- Desarrolla un sistema de producción con el
objetivo de fabricar exactamente:
- HERRAMIENTAS LEAN
- Poka yoke
- 6 Sigma
- Trabajo estandarizado
- Contabilidad lean
- 5¨S
- Almacén en punto de uso
- 8 desperdicios mortales
- Kanbans
- Mapa adición valor
- Sistema pull
- Procesos 3P
- Poka yoke
- CUALIDADES NECESARIAS DE LA GENTE
- Iniciativa para hablar
- Innovación
- Adaptación
- Influencia
- Colaboración
- Pensamiento de empresa
- Conciencia de cliente
- Iniciativa para hablar
- BENEFICIOS ESPERADOS
- Cerca de 100% entrega a tiempo
- 40-80% de Reducción en defectos
- 20-50% Mejora en productividad
- 50-200% Mejora en rotación de inventario
- 50-70% Reducción en tiempo de ciclo
- 20-50% Reducción en espacio de planta
- 5-15% Reducción en costo de materia prima
- Cambio revolucionario en forma de diseño
- Incremento de flexibilidad y respuesta al cliente
- Trabajo más especializado
- Badillo Rojas Anahi, Cea Chávez Yesenia, Enríquez Pérez José Julio, Vela Medina Lillians
- Badillo Rojas Anahi, Cea Chávez Yesenia, Enríquez Pérez José Julio, Vela Medina Lillians
- Gestión más visual, menos costos indirectos
- Gestión de la Producción II
- Gestión de la Producción II
- Cerca de 100% entrega a tiempo
- DESPERDICIOS DE LEAN
- Sobreproducción
- Desplazamiento
- Esperas
- Defectos
- Inventario
- Transporte
- Procesado extra
- Personas infrautilizadas
- Sobreproducción
- INDICADORES
Anexos de mídia
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