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METODOLOGIA PMI
- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
- OBJETIVOS
- formular estandares profesionales en Gestion de Proyectos
- Generar conocimiento atraves de la investigacion
- Promover la Gestion de proyectos como profesion a traves de sus programas de certificacion
- formular estandares profesionales en Gestion de Proyectos
- OBJETIVOS
- PROCESOS ASOCIADOS
- INICIACION
- Define y autoriza una fase del mismo
- Define y autoriza una fase del mismo
- PLANIFICACION
- Desarrollo del plan de gestion
- Identifica, definen y maduran su alcance
- Identifica y se define el costo
- planean actividades que se desarrollaran
- Desarrollo del plan de gestion
- EJECUCION
- Desarrollo del plan de gestion
- coordinacion de personas, recursos
- aborda el alcance definido
- Implementa cambios aprobados
- Desarrollo del plan de gestion
- SEGUIMIENTO Y CONTROL
- Se observa ejecucion del proyecto
- Identificacion oportuna de problemas
- Adoptar acciones correctivas
- observar y medir rendimiento del proyecto
- Identificar variaciones respecto al plan de gestion
- Seguimiento y control de los riesgos
- Verificar avance y control de tiempos
- Se observa ejecucion del proyecto
- CIERRE
- Entrega del producto terminado
- Cerrar el proyecto
- Verificar el desarrollo versus el plan
- cierre administrativo
- Producto, servicio o resultado final
- Entrega de documentacion
- Registro de lecciones aprendidas
- Entrega del producto terminado
- INICIACION
- Integra nueve areas del conocimiento
- Gestion del alcance
- incluye todo el trabajo requerido
- incluye todo el trabajo requerido
- gestion del tiempo
- Procesos para concluir el proyecto a tiempo
- Procesos para concluir el proyecto a tiempo
- gestion del costo
- Planificacion, estimacion, preparacion de presupuestos y control de costos
- Planificacion, estimacion, preparacion de presupuestos y control de costos
- gestion de la calidad
- politicas, objetivos y responsabilidades relativos a calidad
- politicas, objetivos y responsabilidades relativos a calidad
- gestion de los recursos humanos
- organizacion y direccion del equipo del proyecto
- organizacion y direccion del equipo del proyecto
- gestion de las comunicaciones
- Une gente, ideas e imformacion para el exito del proyecto
- Une gente, ideas e imformacion para el exito del proyecto
- gestion de los riesgos
- identificacion, analisis y controles de los riesgos.
- identificacion, analisis y controles de los riesgos.
- gestion de las adquisiciones
- Adquirir productos, servicios necesarios fuera del equipo del proyecto
- Adquirir productos, servicios necesarios fuera del equipo del proyecto
- GESTION DE LA INTEGRACION
- Identifica,define, combina, unifica y coordina los distintos procesos y actividades
- Identifica,define, combina, unifica y coordina los distintos procesos y actividades
- Gestion del alcance
Anexos de mídia
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