UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

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metodologia de presupuesto
bryan navarrete
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bryan navarrete
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Resumo de Recurso

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR
  1. TRABAJO DE PRESUPUESTOS
    1. INTEGRANTES ;BARRAGAN PAZOS KIMBERLY; CARTAGENA YUMBILLO MARINA; CHALA ARROYO GENESIS; CHIMBO PATIN RUTH; GUAQUIPANA GUAQUIPANA MARGOTH; MAZABANDA TOALOMBO ANGEL; MOROCHO PUNIN MARIA; NAVARRETE VERA BRYAN; PAZOS MENDOZA ANDERSON;VALVERDE NARANJO SIMONE FECHA DE REALIZACION: 22/12/2020
      1. TEMA: Metodología a seguir en la preparación del presupuesto
        1. Labor de concientización para la preparación del presupuesto
          1. Esta labor deberá adelantarse en los niveles operativo y administrativo. La concientización en la elaboración determina cómo se hacen las cosas y le da importancia al presupuesto, además proporciona a todos los integrantes de la empresa una idea o rumbo hacia donde se quiere ir.
          2. Determinación de las características propias de cada empresa
            1. Las variables relacionadas a continuación son importantes en el diagnóstico interno, que representa un factor fundamental de la planeación, la cual adquiere expresión monetaria mediante el presupuesto.
              1. Situación financiera
                1. Eficiencia y productividad
                  1. Actualización tecnológica
                    1. Políticas gerenciales
                  2. Actividades que realizan las personas encargadas del presupuesto
                    1. Llevar a cabo juntas periódicas
                      1. Elección del Director del Presupuesto
                        1. Revisar los presupuestos departamentales
                          1. Presentar el Presupuesto Tentativo para su estudio
                            1. Realizar una junta de terminación y reconocimiento de los esfuerzos realizados
                              1. . Llevar a cabo aspectos de comparación, control, evaluación
                              2. COMITÉ DE PRESUPUESTOS
                                1. CARACTERISTICAS
                                  1. Las fechas del calendario están referidas al momento en que el Director del presupuesto reciba o envíe algo.
                                    1. La responsabilidad de la preparación del presupuesto recae sobre el Director del mismo, pero los funcionarios de los diversos departamentos tienen la obligación de proporcionarle los informes y los estudios necesarios para su elaboración
                                      1. . El campo de acción de cada funcionario, autoridad, responsabilidad y jerarquía está debidamente delimitado.
                                2. Comentario grupal
                                  1. Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre interesada en conseguir un fin determinado por unas metas y unos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que si lo complementamos en uno solo podemos deducir que todo esta basado en el PRESUPUESTOS, por lo cual se debe tener bien en claro su metodología, ya que a través de la misma se podrá identificar las necesidades de financiamiento más generales y las áreas en las que puede ser necesario que se destinen fondos para compensar insuficiencias, de manera general debemos comprender que un plan presupuestal bien establecido proporciona a las administraciones programas eficientes basados en los estudios de toda la organización que permitirán cumplir los objetivos establecidos.

                                  Semelhante

                                  MAPA MENTAL DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
                                  aurasirin.18
                                  Costos y presupuestos
                                  suri castro
                                  DECRETO 111 DE 1996
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                                  Presupuesto de Producción
                                  Yenny Rodriguez
                                  Planeación y presupuesto maestro
                                  Angel Torres
                                  Técnicas Presupuestarias
                                  Any Lina