Corresponde a la dirección a largo
plazo de una empresa quiere tomar
en el aprovechamiento de la
tecnología de información para
mejorar sus procesos de los bussines.
El desarrollo de planes
estratégicos, generalmente tres
a cinco años de duración, las
empresas deben velar que los
planes sean plenamente
alineado y coherentes con los
objetivos generales
organizativos y objetivos
Es importante que el proceso
de planificación estratégica
abarca no sólo la entrega de
nuevos sistemas y tecnología,
pero considera que la
rentabilidad se logra de
inversión existentes
"enciende" y el
desmantelamiento de sistemas
heredados.
Debe balancear el costo de
mantenimiento de sistemas
contra el costo de nuevas
iniciativas existentes o para
apoyar las estrategias de
negocio.
Comité Directivo
Los Directivos de la
empresa deben designar
una planificación o Comité
para supervisar la función es
y sus actividades.
Un Comité de alto nivel
para la tecnología de la
información es un factor
importante para asegurar
que el departamento está
en armonía con la misión
corporativa y objetivos
El Comité debe incluir
representantes de directivos,
cada línea de negocio,
departamentos como recursos
humanos y Finanzas y el
Departamento de IS.
El Comité Directivo se debe recibir la
información para la gestión adecuada de
IS departamentos, departamentos de
usuario y el Departamento de auditoría
efectivamente coordinar y supervisar los
recursos es de la empresa.
El Comité debe
supervisar el rendimiento
e instituir medidas
apropiadas para obtener
los resultados deseados.
El Comité debe reunirse
regularmente e informar a
los altos directivos.