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Practicas
organizativas en
Japón, China,
USA, México y
Colombia
- JAPON
- En esta
organización la toma
de decisiones busca el
convencimiento del
colectivo que integra la
industria, repercute en
un sentido de
pertenencia del
trabajador hacia la
empresa. Se privilegia
el trabajo en equipo y
las formas de
competencia no tienen
características de
orden individual sino
colectivo que conlleva
a la competencia entre
empresas.
- En esta
organización la toma
de decisiones busca el
convencimiento del
colectivo que integra la
industria, repercute en
un sentido de
pertenencia del
trabajador hacia la
empresa. Se privilegia
el trabajo en equipo y
las formas de
competencia no tienen
características de
orden individual sino
colectivo que conlleva
a la competencia entre
empresas.
- CHINA
- Dada su estructura económica-
política la empresa se encuentra en
manos del estado con tendencia a
adoptar viejas normas de
organización .Una organización
burocrática, donde las relaciones son
informales y faltas de niveles
competitivos de producción ya que el
reconocimiento económico o
profesional , se encuentra regulado
per el Estado como estructura de
poder en todos los ámbitos del país.
Este país tiene una gran explosión
demográfica que abarata la fuerza de
trabajo y desvirtúa la especialización.
- Dada su estructura económica-
política la empresa se encuentra en
manos del estado con tendencia a
adoptar viejas normas de
organización .Una organización
burocrática, donde las relaciones son
informales y faltas de niveles
competitivos de producción ya que el
reconocimiento económico o
profesional , se encuentra regulado
per el Estado como estructura de
poder en todos los ámbitos del país.
Este país tiene una gran explosión
demográfica que abarata la fuerza de
trabajo y desvirtúa la especialización.
- USA
- Privilegia el trabajo individual
en sus empresas , donde el
trabajador asume la
responsabilidad de la función
para la que ha sido contratado
por lo que puedo decir que esta
forma de organización
responde a formas
burocráticas. Se caracteriza por
la competencia individual, se
anteponen la posición individual
a los intereses empresariales.
- Privilegia el trabajo individual
en sus empresas , donde el
trabajador asume la
responsabilidad de la función
para la que ha sido contratado
por lo que puedo decir que esta
forma de organización
responde a formas
burocráticas. Se caracteriza por
la competencia individual, se
anteponen la posición individual
a los intereses empresariales.
- MEXICO
- Son formales con verticalidad en
la toma de decisiones y
horizontalidad en el desempeño
laboral. En una estructura que
precisa claridad en sus funciones
e inmersa en informalidad; sin
embargo en constante cambio
abierta a propuestas innovadoras
y funcionando como estructuras de
trabajo, aprendizaje que le permite
vislumbrar un futuro alentador.
- Son formales con verticalidad en
la toma de decisiones y
horizontalidad en el desempeño
laboral. En una estructura que
precisa claridad en sus funciones
e inmersa en informalidad; sin
embargo en constante cambio
abierta a propuestas innovadoras
y funcionando como estructuras de
trabajo, aprendizaje que le permite
vislumbrar un futuro alentador.
- COLOMBIA
- Se limita a la transformación de insumos a
productos, no incorpora procesos de mejora.
Convierte la producción en un acto mecánico y
repetitivo. En sus principios de relación destaca la
autoridad y la subordinación.
- Se limita a la transformación de insumos a
productos, no incorpora procesos de mejora.
Convierte la producción en un acto mecánico y
repetitivo. En sus principios de relación destaca la
autoridad y la subordinación.
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