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Descrição
Mapa Mental por Daniel Gilbert7, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Daniel Gilbert7
mais de 9 anos atrás
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Reingeniería de Procesos
- Etapas
- Nuevas Estrategias
- Lluvia de Ideas
- Analizar las nuevas
ideas y estrategias
- Implementación
- Nuevas Estrategias
- Principios
- Apoyo a la
Gerencia
- Nueva estrategia
empresarial
- Retroalimentación
- Flexibilidad a la hora
de la implementación
- Adaptación a
los cambios
- Nuevos equipos
de Trabajo
- Apoyo a la
Gerencia
- Beneficios
- Combinación
de oficios
- Participación de
los Trabajadores
- Decisiones
- Un gerente un solo
punto de contacto
- Combinación
de oficios
- Metodología
- Estructurado
- Creativo
- Rediseño
- Estructurado
- Características
- Enfocado a
Procesos
- Multiespecialista
Anotações:
- La reingeniería es anti-especialización En reingeniería lo que más requieres es flexibilidad.
- Renovadora
- Rapidez
Anotações:
- En general ha de ser rápido porque se espera resultados en corto plazo,
- Enfocado a
Procesos
- Errores
- No es
Automatización!
Anotações:
- Dato importante, el renovar los procesos empresariales no significa que va automatizar los procesos actuales.
- No es mejorar lo
existente
Anotações:
- Es empezar desde cero eliminando los procesos anteriores por los nuevos enfocado al objetivo de la empresa
- Falta de
Liderazgo
- No es
Automatización!
- Factores
- Satisfacción del
cliente
- Eficacia y Eficiencia
en los procesos
- Satisfacción del
cliente
Anexos de mídia
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