Laboratorio Clínico UACh (LABOCLIN)

Descrição

Mapa mental sobre el proceso administrativo dentro de un Laboratorio clínico
Francisco NAVARRO CARDENAS
Mapa Mental por Francisco NAVARRO CARDENAS, atualizado more than 1 year ago
Francisco NAVARRO CARDENAS
Criado por Francisco NAVARRO CARDENAS mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Laboratorio Clínico UACh (LABOCLIN)
  1. Planificación
    1. Programación de actividades
      1. Diaria
        1. ¿Cómo aseguramos al usuario que el resultado de su examen es correcto?
          1. Uso de "controles" comerciales para autoanalizadores clínicos automatizados
            1. Mantener precisión de la técnica
              1. Mantener exactitud de la técnica
            2. Toma de muestra
              1. Horario: 7:30 a 10:30
                1. Número de pacientes: 35 a 40
              2. Semanal
                1. Calibración de equipos: días lunes
                2. Mensual
                  1. Pedido de reactivos
                  2. Anual y/o cada 3 meses
                    1. Compra de insumos
                  3. Decisión de objetivos
                    1. Mantener la calidad en las distintas etapas del proceso de laboratorio
                      1. Etapa pre-analítica
                        1. Etapa analítica
                          1. Etapa post-analítica
                        2. Cómo lograr los objetivos
                          1. Definición de estándares de caludad
                            1. Norma Chilena 2547: "Laboratorios clínicos-Requisitos particulares para la calidad y la competencia"
                        3. Organización
                          1. Cargos
                            1. Directos externos al laboratorio (Docentes UACh)
                              1. Director Técnico
                                1. “Completa responsabilidad de las operaciones técnicas y que disponga de los recursos necesarios para asegurar la calidad requerida de los procedimientos de laboratorio” (NCh 2547:2003)
                                2. Director de Finanzas
                                3. Personal de LABOCLIN
                                  1. 3 tecnólogos médicos divididos según área de trabajo asignada
                                    1. TM N° 1: Química y parasitología
                                      1. TM N°2: Hematología
                                        1. TM N°3: Exámenes de orina y microbiología
                                      2. 2 ayudantes: alumnos de pregrado de TM
                                        1. Recepción y procesamiento muestras de orina
                                          1. realización de frotis sanguíneos (preparación y tinción)
                                          2. Secretaria
                                            1. Atención de público general, entrega de información al resto del personal.
                                            2. Auxiliar
                                              1. Limpieza general de dependencias del laboratorio
                                          3. Dirección
                                            1. Características del proceso directivo
                                              1. Alto grado de confianza de directores en la labor del personal TM
                                                1. Resolución de conflictos es generalmente interna (entre TM de LABOCLIN), sin comunicación a la dirección
                                                  1. Alta motivación y competencia del personal en resolución de conflictos técnicos
                                                    1. Se resuelve mediante análisis conjunto y conversación entre los TM
                                                2. Control
                                                  1. Control de calidad de las determinaciones analíticas: validan la veracidad de los resultados
                                                    1. Control de calidad interno
                                                      1. Control diario (al comenzar la jornada de trabajo)
                                                        1. Con sueros liofilizados comerciales
                                                        2. Herramientas para la detección y corrección de errores
                                                          1. Grafica de Levey-Jennigs (carta control)
                                                            1. Reglas de Westgard
                                                          2. Control de calidad externo
                                                            1. Participación en programa PEEC (Programa de Evaluación Externa de la calidad) del ISP
                                                            2. Control en el manejo de riesgos laborales
                                                              1. Heridas cortopunzantes
                                                                1. Exposición a patógenos
                                                                  1. Exposición a latex y alergias
                                                                    1. Manejo
                                                                      1. Delimitación de áreas limpias y sucias
                                                                        1. Manejo de precauciones estádar
                                                                          1. Ejemplos
                                                                            1. Lavado de manos
                                                                              1. Uso de barreras protectoras (guantes, uniforme)
                                                                                1. Procesos de esterilización y desinfección

                                                                      Semelhante

                                                                      influencia de la revolución industrial en la administracion
                                                                      elvis samar
                                                                      RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                                                                      alejandra parede
                                                                      INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                      Luis Huayhuameza Cardenas
                                                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                      natalia garcia tovar
                                                                      FINANZAS EMPRESARIALES
                                                                      amoremoxxo28
                                                                      control administrativo
                                                                      Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                                      ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                                      Gracee Juarez
                                                                      NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                                                                      kratosramirez321
                                                                      La Planeación
                                                                      Alex Berumen
                                                                      Administración en enfermería
                                                                      Sofía Pedernera
                                                                      Laboratorio Unidad de Hematología UACh
                                                                      Francisco NAVARRO CARDENAS