ACCION DE ADMINISTRAR,GOBERNAR ,REGIR .VALORA EL CAPITAL
HUMANO, NO VE AL EMPLEADO COMO MAQUINA, LO VE COMO
PERSONA QUE PIENSA Y APORTA A LA EMPRESA.
ORIGEN
POR LA EXIGENCIA DE LA
CLASE TRABAJADORA
NECESITABAN ESTUDIO,ENTENDIMIENTO Y
ELABORACION DE UNA SERIE DE PRINCIPIOS PARA
LA BUENA PRACTICA DELOS MISMOS
TAYLOR
"AL VER LA IMPORTANCIA DEL AREA
CREO LAS OFICINAS DE SELECCION."
MULTIDICIPLINARIA
MULTIPLES FUENTES DE
CONOCIMIENTOS
PRINCIPALMENTE PSICOLOGIA YA QUE UTILIZA METODOS CIENTIFICOS PARA
COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO HUMANO,HABILIDADES,ACTITUDES,MOTIVACION Y
FRUSTRACIONES DE LAS PERSONAS.
SUMAMENTE VALIOSA EN
CAMPOS COMO
SELECCION DE PERSONAL.ORIENTACION
PROFESIONAL. REDUCCION DE
CONFLICTOS.ETC.
SE DEBE TENER EN CUENTA LOS CAMBIOS
EN LAS ORGANIZACIONES Y EN SUS
AMBIENTES.
FUNCIONES
CUMPLIR Y HACER CUMLIR LOS
PROCEDIMIENTOS,IDENTIFICAR,CONOCER Y VELAR POR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES, DIRECCIONAR
REVISAR Y VERIFICAR LA CORRECTA REALIZACION DE LAS
ACTIVIDADES ENTRE OTRAS.
NO ES BUENO
CONTRATAR A LA PERSONA EQUIVOCADA,TENER ROTACION DE
PERSONAL, QUE EL PERSONAL NO ESTE CAPACITADO O QUE PIERDA
EL INTERES.
FACTORES
CALIDAD DE VIDA LABORAL
CONDICIONES SEGURAS DE TRABAJO E HIGENE, PAGOS Y
PRESTACIONES ADECUADAS, SUPERVICION COMPETENTE,
OPORTUNIDAD DE CRECER EN EL TRABAJO, CLIMA
LABORAL POSITIVO.