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Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació
Descrição
Mapa Mental sobre Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació, criado por CAMILA LANDETA em 30-03-2021.
Mapa Mental por
CAMILA LANDETA
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CAMILA LANDETA
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Resumo de Recurso
Autoridad en línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralizació
Delagación del poder de decisión
Los empleados, gerentes o equipos de la estructura de la organización reciben el poder de decidir sin solicitar autorización de sus superiores.
Es recomendable consultarlos con los gerentes.
Delegación de autoridad
La delegación de autoridad se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones
Naturaleza de la descentralización
La descentralización es el grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones en una estructura organizada.
Proceso de delegación
1. Determinar los resultados esperados de un cargo
2. Asignar actividades al cargo.
3. Delegar autoridad para cumplir esas actividades.
4. Hacer responsable a la persona que ocupa ese cargo del cumplimientos de actividades.
Autoridad y poder
Poder consiste en la capacidad que un ser humano posee para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
En una organización, la autoridad es el derecho inherente a un cargo.
Autoridad en línea, personal de staff y autoridad funcionaria
Autoridad en línea es la relación en la que in superior supervisa directamente a un subordinado
Autoridad funcional es el derecho que se delega a un departamento para controlar procesos, prácticas y políticas.
Diferentes tipos de centralización
Termino centralización tiene varios significados:
La centralización de la administración es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones.
La centralización del desempeño se refiere a la concentración geográfica.
La centralización departamental se refiere a la concentración de las actividades especializadas.
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