Responsabilidad social corporativa

1. Congruencia de los objetivos de las organizaciones
   1. Beneficiar a la empresa
   2. Cumplir objetivos de trabajadores

      Anotações:

      • 1. Cumplir objetivos de la organización con los del trabajador.
      1. Para ser más eficientes
2. Etimología
   1. "Responsabilidad" deriva de "responder"
      1. Justificar una acción
      2. Defender una cuestión
3. ¿Cuándo somos responsables?
   1. Tomamos una decisión
      1. Se asumen sus pros y contras

         Anotações:

         • 1. Somos responsables de esa decisión.
4. Para ser responsable de algo se debe
   1. Intención de la acción
      1. QUERER HACERLO

         Anotações:

         • 1. Querer desarrollas esa acción.
   2. Conocimiento de la acción
      1. CONOCER LO QUE VAS A HACER

         Anotações:

         • 1. Tener el conocimiento suficiente para elegir una alternativa que convenga.

Anotações:

• 1. Las empresas no solamente deben BUSCAR BENEFICIOS, sino que también deben BENEFICIAR A LA SOCIDAD

1. Presiones institucionales del mercado
   1. Clientes

      Anotações:

      • 1. Buscan ayudar a empresas en sus objetivos y metas. (yendo más allá del intercambio de vienes y servicios).
   2. Proveedores y acreedores

      Anotações:

      • 1. "Permiten lograr la RSC". 2. Acreedores: Bancos.
   3. Competidores

      Anotações:

      • 1. Te permite destacar por arriba de otras empresas. (A largo o mediano plazo)
   4. Aliados

      Anotações:

      • 1. La alianzas con otras empresas te impulsan a hacer el cambio.
2. Presiones institucionales más allá del mercado
   1. Gobierno e Inst. Públicas

      Anotações:

      • 1. Normas o reglamentos para que las empresas cumplan con la RSC.
   2. Medios de comunicación

      Anotações:

      • 1. Favorecen o perjudican la imagen de la empresa por usar o no RSC.
   3. ONG'S

      Anotações:

      • 1. Defienden intereses de minorías o especies en peligro de extinción. 2. Incitan a la RSC.
   4. Sociedad en General

      Anotações:

      • 1. La sociedad presiona a las empresas para que cumplan con la RSC.

1. Modelo de dirección de empresas
   1. Forma de dirigir
   2. Se busca motivar a los trabajadores
      1. Tanto a favor de la empresa como de su sociedad
2. Buscar beneficiar a los grupos de interés o stakeholders

   Anotações:

   • 1. La sociedad en conjunto se beneficie, no solo la empresa.

Anotações:

• 1. Los dueños de la empresa deciden a cuál grupo de de interés le darán más prioridad. El nivel de compromiso, el tipo de actividades y las demandas sociales de los stakeholders depende de los dueños.

1. Accionistas
   1. Búsqueda de la creación de valor

      Anotações:

      • Que la diferencie de las demás.
   2. Transparencia información de gestión

      Anotações:

      • 1. La información de la empresa sea TRANSPARENTE y COMUNICABLE. Conocido por todos.
2. Trabajadores
   1. Condiciones laborales adecuadas
   2. Justa remuneración
   3. Proceso de promoción del personal

      Anotações:

      • 1. Meritocracia.
3. Sociedad en general y medio ambiente
   1. Cumplimiento de obligaciones fiscales de la normativa legal

      Anotações:

      • 1. Normas tributarias. Cumplir toda la normativa.
4. Clientes
   1. Ofrecer productos y servicios
      1. Calidad
      2. Seguros
      3. Fiables
5. Competidores
   1. Competencia leal

      Anotações:

      • 1. Competencia honorable, sin perjudicar a la otra empresa. 2. No hacerlo caer, sino ambos subir.  3. Sin fraudes
6. Proveedores y distribuidores
   1. Relaciones fluidas basadas en honestidad y respeto mutuo

      Anotações:

      • 1. No prometer cosas que no se van a poder dar.  2. Pagar a tiempo todo lo que se tenga que pagar.

Anotações:

• 1. No es inmediato, es un proceso.

1. Etapa 1: Propietarios y gerencia (menor)

   Anotações:

   • 1. La RSC nace en los propietarios. Ellos toman la iniciativa.
2. Etapa 2: Empleados

   Anotações:

   • 1. Se los involucra en la RSC. 2. Beneficios en las interacciones pendientes. (Toman conciencia de los beneficios de esto).
3. Etapa 3: Partes del ambiente específico

   Anotações:

   • 1. Stakeholders empiezan a involucrarse.
4. Etapa 4: Sociedad en conjunto (mayor)

   Anotações:

   • 1. RSC que impacte en la sociedad.

1. Responsabilidad económica
   1. Ser rentables

      Anotações:

      • 1. Generar beneficios. 2. Cumplir con los trabajadores, pagar a los proveedores, etc.
2. Responsabilidad legal
   1. Acatar la ley

      Anotações:

      • 1. Cumplir normas planteadas para el sector privado. (Estado) 2. También: Pagos tributarios, Seguridad y salud por parte del trabajo, evitar sobornos o cohechos, etc.
3. Responsabilidad ética
   1. Ser ético

      Anotações:

      • 1. Ganar de buena manera justa, no por "debajo de la mesa". 2. Actuar ético.
4. Responsabilidad filantrópica.
   1. Contribuir a la comunidad y a la calidad de vida

      Anotações:

      • 1. Buscar el beneficio de los demás.

1. Genera un efecto positivo
   1. Ventaja competitiva
   2. Genera muchos más ingresos a largo plazo

      Anotações:

      • 1. Aunque parezca un gasto innecesario.
   3. Generar fidelidad

      Anotações:

      • 1. Trabajadores, clientes y proveedores. Pues se busca no solo lucrar, sino ayudar a tu sociedad.