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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
Descrição
Permite a la organizacion jerarquizar de diferentes formas los puestos en la empresa según las necesidades.
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como funciona
caracteristicas
ventajas
Mapa Mental por
Catalina Coyoy
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Catalina Coyoy
mais de 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Permite adaptar la estructura fisica, humana y de procesos en una organización.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Orden y clasificación que se le da a las personas que laboran en la organización.
Se presenta a través de un organigrama
TIPOS DE ESTRUCTURA
CLASICA: se caracteriza por departamentalizacion y poca participacion de los empleados.
NEOCLASICA: tiene la capacidad del cambio e innovación
ORGANICA: es flexible y los puestos de trabajo pueden ser modificados según las circunstancias de la empresa}
FACTORES DE CONTINGENCIA
Permiten a los gerentes orientar la toma de decisiones respecto a la estructura que deben emplear.
ESTRATEGIA: se definen objetivos, metas, visión, misión y valores.
TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN: departamentalización y descentralización
TECNOLOGÍA: son procedimientos métodos y técnicas
ENTORNO: se refleja en la estabilidad e inestabilidad de la estructura organizacional.
ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
ESPECIALIZACION EN EL TRABAJO: es la designacion de tareas a cada colaborador.
DEPARTAMENTALIZACION: es en donde se concentran los puestos de función , geograficos, productos, procesos y clientes.
CADENA DE MANDO: linea de autoridad que se da desde los niveles jerárquicos altos hacia los bajos
CENTRALIZACIÓN
Niveles mas altos de la organización
TRAMO DE CONTROL: cantidad de subordinados que dirige el gerente eficiente y eficaz.
DESCENTRALIZACIÓN
Cuando los empleados proporcionan información para la toma de decisiones.
FORMALIZACIÓN: como estan organizados los colaboradores en la empresa.
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