Sistémica, de sostenibilidad, Flexibilidad y capacidad de adaptación
Centrada en procesos , correctivos y asignación de trabajos controlados
CÓDIGOS DE CONDUCTA Y PRÁCTICAS
Abierto al diálogo
Enfoque cerrado y no se tiene en cuenta el comportamiento humano
Visión y valores compartidos centrado en resultados a largo plazo
Centrado en la calidad pero detectando fallas (correctivos) y en resultados a corto plazo
GUÍAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Visión de sostenibilidad, tencologías limpias, justicia social y consumo responsable.
Los directivos padecen "incapacidad entrenada" (consideran la empresa
y su entorno en función a sus formaciones académicas o técnicas
Visión compartida y valores compartidos
La gestión de cultura organizacional no es relevante
MODELOS Y ESTÁNDARES DE GESTIÓN
Enfocadas en causalidad para la prevención, produciendo bienes en función a la demanda
Enfocadas tradicionalmente en la producción, que no necesariamente muestran rentabilidad
ETIQUETAS SOCIALES , VERDES, JUSTAS
Compromiso con el medio, ahorro consciente mediante uso inteligente de recursos
Producción destinada a bajar costos , sin análisis de mejora continua, rezagando procesos y freno en desarrollo
ÍNDICES BURSÁTILES ÉTICOS
Actitudes gana- gana , con colaboración, corresponsabildiad y confianza. Acciones claras y honestas. Las auditorías son
operativas, de calidad, de productividad, cultural y social
Las ordenes se generan en estratos superiores, la creatividad y el resultado, socava la confianza. Se pfrenando rivilegian las auditorías financieras
Intereses particulares, centrados en la organización,