Los inventarios son acumulaciones de materias primas,
provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos
terminados que aparecen en numerosos puntos a lo largo del
canal de producción y de logística de una empresa:
Gestión de inventarios.: Se define
como la serie de políticas y controles
que monitorean los niveles de
inventario
TIPOS DE INVENTARIOS: -Inventarios de materia prima o insumos
-Inventarios de materia semielaborada o productos en proceso
-Inventarios de productos terminados Inventario en Transito
-Inventarios de materiales para soporte de las operaciones, o
piezas y repuestos Inventario en Consignación
¿Cuánto inventario se deber
mantener?
"Compras justo a tiempo: Las compras justo a
tiempo (JAT) reducen el desperdicio que se
presenta en la recepción y en la inspección de
entrada"
Los 4 pilares o principios del JIT 1) Poner en evidencia los
problemas fundamentales. 2) Eliminar despilfarros. 3) Buscar
la simplicidad. 4) Diseñar sistemas para identificar problemas.
Clasificación de inventarios Clasificación
de materiales por "ABC" o PARETO
Una empresa que tenga un gran número de
artículos de inventario debe analizar cada
uno de ellos para determinar la inversión
aproximada por unidad.
Los artículos "A": Mayor costo / Mayor rotación Los
artículos "B": Mayor costo / Menor rotación Los
artículos "C": Menor costo / Menor rotación
Reabastecimiento
Permite
Optimización Avanzada de las
Existencias de Seguridad
Reabastecimiento Automático
Definición de Capas del
Inventario Capacidad de Órdenes
Restringidas Inversión en
Compras (Investment Buying)
Mejora en la Asignación del
Inventario Gestión de Productos
de Baja Rotación Reportes
Avanzados
Optimizar las políticas del
inventario en múltiples niveles
para sincronizar el inventario
del centro de distribución y la
tienda
Utilizar escenarios de "qué pasaría
si" para analizar las inversiones en
inventario de stock de seguridad