Metodología Estudios Organizacionales

Anotações:

• * Necesidad de crear o cambiar.  * Mecánica de pensamiento.

Anotações:

• * Desarrollo conceptual y visual. * Fortalecer la idea.

1. Concepción

   Anotações:

   • * Imagen Mental Espontánea. * 1º acercamiento de imaginación.
2. Examen Preliminar

   Anotações:

   • * Identificación de puntos claves. * Factibilidad, orden y dirección.
3. Formulación de Preguntas

   Anotações:

   • * Cuestionamiento interior de opciones. 

1. Organización

   Anotações:

   • * Reunión de ideas. * Jerarquizar ideas. 
2. Extrapolación

   Anotações:

   • * Puente entre lo abstracto y concreto.
3. Retroalimentación

   Anotações:

   • * Enriquece, fortalece y valida el contenido. * Otros enfoques.

1. Estructuración

   Anotações:

   • * Selección de pensamientos.
2. Registro

   Anotações:

   • * Borrador ideas centrales y complementarias.
3. Exposición

   Anotações:

   • * "Venta de la idea"

Anotações:

• * Identificación de los elementos que deben estudiarse. 

1. Internas
   1. Gobierno
   2. Nivel directivo
   3. Nivel Medio
   4. Área afectada
   5. Otras unidades Administrativas
   6. Unds. Mejoramiento Administrativo
   7. Comisiones, comités, equipos y grupos de Trabajo
   8. Recursos de Información
2. Externas
   1. Normativas
      1. Organismos Internacionales
      2. Instituciones oficiales
      3. Inst. Grp. Filiación
   2. Competidores
   3. Proveedores
   4. Clientes o usuarios
   5. Organizaciones Líderes
   6. Organizaciones otros Campos

Anotações:

• * Con resultados esperados y en consecuencia de acciones internas e interacción con el medio. 

Anotações:

• * "Reconocimiento"  * Equipo de trabajo piloto. 

Anotações:

• * Tratados, reglamentos, decretos, acuerdos, oficios y circulares. 

Anotações:

• * Organigramas, manuales, catálogos, estudios técnicas, estadísticas de desempeño y condiciones de trabajo.

1. Naturaleza
2. Alcance
3. Justificación
4. Antecedentes
5. Objetivos
6. Estretegia
7. Acciones
8. Recursos
9. Costo
10. Resultados
11. Información Complementaria