Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros.
Horizontes de tiempo en los pronósticos
1. Pronósticos a Largo Plazo: Los
encargados de tomar estas
decisiones son los miembros de la
alta gerencia o el propietario.
Cambios de localización
Ampliación de instalaciones
Ampliación de instalaciones
Desarrollo de nuevos productos
Nos sirven para tomar decisiones en
cuanto a:
2.Pronóstico a Mediano Plazo:
De estas se encargan Gerentes
de Departamento o área.
Nos sirven para tomar decisiones
en cuanto a:
Cantidad de mano de obra
Necesidades de subcontratación
Cantidad de horas extras necesarias
Necesidad de trabajadores a medio tiempo o por contrato
Compra de equipo y herramientas de bajo costo
Programar los niveles de inventario, entre otros.
3. Pronósticos a Corto plazo:: Los supervisores, Jefes de
área y capataces son los que utilizan este tipo de
pronósticos.
Asignar el trabajo al personal
Asignar trabajo a la maquinaria.
Ciclo de vida de los productos
Los productos más exitosos pasan por cuatro etapas:
Introducción
Crecimiento
Madurez
Declinación
Por lo cual el modelo de pronóstico puede variar de acuerdo
a la etapa en la que esté pasando un producto en específico.
Tipos de pronósticos
Los pronósticos económicos: abordan el ciclo del negocio
al predecir tasas de inflación, suministros de dinero,
construcción de viviendas, producto interno bruto, índice
de precio del consumidor, devaluación de la moneda y
otros indicadores de planeación.
Los pronósticos tecnológicos se refieren a las
tasas de progreso tecnológico, las cuales
pueden resultar en el nacimiento de nuevos e
interesantes productos, que requerirán nuevas
plantas y equipo.
Los pronósticos de la demanda son proyecciones de la
demanda de productos o servicios de una compañía.
orientan la producción, la capacidad y los sistemas de
programación de la empresa, y sirven como entradas en
la planeación financiera, de marketing y de personal.
Importancia de los pronósticos Para poder desarrollar un proceso
de planeación adecuado es necesario tener una perspectiva de lo
que acontecerá en el futuro. Por lo cual es necesario que se
combinen hábilmente las condiciones actuales de la demanda y la
visión de lo que se espera que ocurra.
Los buenos pronósticos son de importancia crucial para
todos los aspectos del negocio: El pronóstico es la única
estimación de la demanda hasta que se conoce la
demanda real.
Algunas de las áreas de mayor importancia donde se ve el efecto del
pronóstico son:
Recursos humanos:
capacidad de producción
administración de la cadena de suministro.
Siete pasos en el sistema de pronósticos
Determinar el uso del pronóstico:
Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar
Determinar el horizonte de tiempo del pronóstico:
Seleccionar los modelos de pronóstico
Recopilar los datos necesarios para elaborar el pronóstico
. Realizar el pronóstico
Validar e implementar los resultados
Aspectos a considerar en los pronósticos
Los pronósticos casi nunca son perfectos
La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la existencia de
cierta estabilidad subyacente en el sistema.
Tanto los pronósticos de familias de productos como los de productos agregados son más
precisos que los pronósticos para productos individuales
Enfoques de Pronósticos
Los pronósticos cualitativos
Los pronósticos cuantitativos
Utilizan una variedad de modelos matemáticos que se
apoyan en datos históricos y/o en variables causales para
pronosticar la demanda
Promedios móviles
El pronóstico de promedios móviles usa un número de valores de datos históricos
reales para generar un pronóstico. Los promedios móviles son útiles si podemos
suponer que la demanda del mercado permanecerá relativamente estable en el
tiempo.
Promedio móvil ponderado
Cuando se presenta una tendencia o un patrón localizable, pueden utilizarse
ponderaciones para dar más énfasis a los valores recientes.
SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL: El suavizamiento
exponencial es un sofisticado método de pronóstico
de promedios móviles ponderado que sigue siendo
bastante fácil de usar. Implica mantener muy pocos
registros de datos históricos.
Incorporan factores como la intuición, las
emociones, las experiencias personales y el sistema
de valores de quien toma las decisiones para llegar a
un pronóstico.