Es el proceso de planificar controlar e implementar el flujo y almacenaje de materias primas
productos semi- elaborados y terminados, con el fin de tener la información de origen,
almacenamiento y destino final del mismo, satisfaciendo las necesidades de los clientes.
Por eso se resaltaran las fechas más relevantes en el
proceso de la Evolución de la logistica
1955 Se realizan mejoras en: calidad y tiempo de entrega
buscando lograr una mejora competitiva, a este nuevo
concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
1960 Transición, desarrollo de centros de
distribución y medios de transporte
1965 Las organizaciones buscan un enfoque y
especialización en logística, utilizando outsourcing en
aquellas organizaciones las cuales no eran especializadas
en logística, de esta manera entregando esta nueva área a
empresas especializadas.
1966 Se empieza a utilizar la: • Distribución física
•Optimización por medio de mediciones • Desarrollo
fragmentado.
1970 No era suficiente el outsourcing que las organizaciones
utilizaban, debían empezar a emplear un just in time en los
pedidos, buscando: cantidades, momentos y tiempos exactos.
Optimizando tiempo y recursos. Contexto: empresas de
industrias aeronáuticas, espacial, automotriz y de
electrodomésticos ya que gracias a la optimización del tiempo
se evitaron la depreciación que en estas mercancías era
altamente acelerada.
1980 Liberación de transporte, mejorando la coordinación
y distribución de manufacturas y abastecimiento. Se
produjo una revolución de la tecnología impulsando la
integración de elementos del sistema logístico.
1985 El enfoque de just in time llega también al consumidor final
por medio de entregas exactas en el lugar donde sean necesarias y
tiempo exacto, conocido como quick response, buscando eliminar los
costos por mantener inventarios en estantería, de esta manera
aumentando la diversificación que se le ofrece al cliente final.
1990 Conocida como la era de la fuerza integradora de
logística • Mayor efectividad en cuanto al servicio al cliente
• Globalización en los mercados • Utilización de tecnología
y avances en las mismas. • Ciclos de productos cortos.
1995 Inclusión de clientes estratégicos, la planeación
estratégica de la empresa y su importancia de cooperación y
colaboración para enfrentar la globalización en los
mercados.
2008 Para este año se busca integrar por medio de la
planeación estratégica los: Clientes estratégicos,
Proveedores, Productores, Distribuidores,
Desarrollando un compromiso de todos los que forman
parte de esta cadena completa.
PUSH y PULL La logística le apunta básicamente a dejar el
antiguo Push (empujar) en donde los fabricantes son los
que empujan durante la cadena de distribución y son los
inventarios (niveles) los que generan grandes promociones
y ofertas sin tener en cuenta lo que el cliente está
demandando, a una condición de Pull (Halar) en donde la
demanda a lo largo de la cadena de distribución y son las
preferencias de los clientes los cuales condicionan los
surtidos.
En Grecia en el año 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra logística “hacer algo
lógico”. La primera concepción de la logística se le atribuye a Antoine-Henri Jomini,
quien en su texto compendio del arte de la guerra el cual hace referencia a una
teoría de distribución de tropas y estrategia de guerra, se puede observar en el
siguiente fragmento: “Recibiendo los franceses la batalla con un desfiladero a
retaguardia y unas praderas cubiertas de arboledas y cortados por pequeños ríos y
jardines, era necesario haber echado un número de pequeños puentes, abrir paso
para que condujeren a ellos y marcar con jalones las comunicaciones.
2800-2900 antes de cristo Sun Tsu Logística militar: Los orígenes de la logística
cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y
suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la
actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta.Una vez
concluida la segunda guerra mundial la capacidad de distribución era inferior a la
de venta y producción en los países industrializados y por ende la demanda creció.
1950 Se concientiza sobre los costos totales haciendo énfasis en una
estructura sistemática, la cual permitió indicar que no siempre se
necesita eliminar una parte del proceso, lo importante es la efectividad
con la que se eliminan los costos.
CONTEXTO: ALMACENES EXITO: es la primer
compañía de ventas al por menor en Colombia, el
eje de su gran participación en el mercado se basa
en la logistica utilizada para poder almacenar,
distribuidor, vender, comercializar, etc tienen
grandes centros de distribución en Bogotá,
envigado, Barranquilla, Pereira, Bucaramanga, son
muy estrategas con sus puntos a nivel nacional.
En la actualidad el empresario no sólo debe preocuparse de
prestar un buen servicio y/o producir un buen producto,
también requiere disponer de información relevante para el
beneficio de los consumidores. Es importante que se
conozcan todas las necesidades que tiene el público y pueda
cumplirlas de manera oportuna. Aunque la logística genera
gastos significativos en los presupuestos de una empresa,
también se convierte en un punto neurálgico para la
rentabilidad.