LA EMPRESA Y LA ESTRATEGIA DE MARKETING

Anotações:

• 1. Planeacion estrategica de toda la empresa.

1. 4. Diseño cartera de negocios
   1. Conocimiento cartera actual
   2. Eleccion en el tipo de negocio mas beneficioso
   3. Enfoque a la cartera futura
   4. Estrategias con direccionamiento de crecimiento
   5. Conocimiento frente a lo que genera y no ara la compañia utilidades
   6. Evaluaciones estrategicas
      1. Crecimiento
      2. Participacion Mercado
2. 1. Planeacion estrategica de toda la empresa
   1. Identificacion
      1. Plan de superviviencia y crecimiento a L/P
   2. Diseño
      1. Cartera de Negocios
   3. Definicion
      1. Metas y Objetivos claros
   4. Aprovechamiento
      1. Las Oportunidades
   5. Correlacion
      1. El direccionamiento de la compañia y la estrategia de marketing
3. 2. Definicion Mision
   1. Plasmar de manera amplia lo que se desea lograr
   2. Que se ambiciosa
   3. Dar un valor agregado al cliente
   4. Necesidades siempre, de alli la constante innovacion
   5. Significativa y ambiciosa
   6. Obsoletas las frases de cajon "ser la mejor"
   7. Inspiradora, alcanzable y comprensible
   8. Enfocada a los clientes y su experiencia
4. 3. Fijacion de Objetivos y Metas
   1. Compromiso y responsabilidad de la gerencia para alcanzarlos.
   2. De lo amplio a lo especifico en el momento de definir
   3. Alineacion de las estrategias y programas en pro de los objetivos.
   4. Investigacion en proporcion al aumento de utilidades
   5. Mercado cambiante constante evolucion
   6. Empresa agil y susceptible al cliente
   7. De esta manera obtendremos la fidelizacion del cliente.
5. 5. Problemas, Metodos Matices
   1. Requieren de mucho tiempo
   2. Alto costo de implementacion
   3. Se concentran en lo actual y no en lo futuro
   4. Planeacion estrategica se ha descentralizado
6. 6. Desarrollo de estrategias para crecimiento y reduccion de tamaño
   1. Identificar negocios y productos para un futuro.
   2. Se requiere del crecimiento para competir.
   3. Atraer los mejores talentos
   4. En los segmentos actuales aumento de ventas sin cambio de producto.
   5. Oferta de productos modificados o nuevos en los mercados actuales.
7. 7. Las asociaciones en los departamentos de la empresa
   1. Cada depto es un eslabon en la creacion de valor.
   2. El exito dependera del trabajo de los deptos y su trabajo en equipo.
   3. La armonia en toda la organizacion.
   4. Toda la compañia se obsesione con la creacion de valor al consumidor.
8. 8. Las 4 Ps. De la mezlca Marketing
   1. Producto
      1. Variedad
      2. Calidad
      3. Diseño
      4. Marca
      5. Empaque
   2. Precio
      1. Descuentos
      2. Bonificacion
      3. Periodo Pago
      4. Condiciones Credito
   3. Plaza
      1. Canales
      2. Cobertura
      3. Ubicaciones
      4. Inventario
      5. Logistica
   4. Promocion
      1. Publicidad
      2. Ventas Personales
      3. Promocion
      4. Relaciones Publicas
9. 9. Analisis de marketing
   1. Implementacion
      1. Ejecucion de planes
   2. Planeacion
      1. Desarrollo Planes estrategicos
   3. Control
      1. Medicion resultados.
      2. Evaluaciones
      3. Acciones Correctivas
   4. FODA
      1. Hta. especifica analisis situacional.