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Descrição
Mapa Mental por diana laga, atualizado more than 1 year ago
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Criado por diana laga
aproximadamente 9 anos atrás
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Integracion como funcion administrativa
- Integracion
- Es obtener y articular
los elementos
materiales y humanos
que la organización y la
planeación señalan
como necesarios para
el adecuado
funcionamiento de un
organismo social.
- Es obtener y articular
los elementos
materiales y humanos
que la organización y la
planeación señalan
como necesarios para
el adecuado
funcionamiento de un
organismo social.
- Importancia
- Primer paso práctico de
la etapa dinámica. Punto
de contacto entre lo
estático y lo dinámico.Es
una función permanente.
- Primer paso práctico de
la etapa dinámica. Punto
de contacto entre lo
estático y lo dinámico.Es
una función permanente.
- Recursos Financieros
- Recursos Humanos
- Recursos Materiales
- Recursos Tecnologicos
- Recursos Tecnologicos
- Recursos Humanos
- PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS
- 1. DE LA ADECUACIÓN DE HOMBRES Y FUNCIONES:
pueden poseer las caracteristicas que la empresa
establesca. 2. DE LA PROVISIÓN DE ELEMENTOS
ADMINISTRATIVOS:la direccion debe estar consiente de
los elementos que los puestos requieren 3. DE LA
IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA:en el
momento en el que elementp humano ingresa depende
su adaptacion.
- 1. DE LA ADECUACIÓN DE HOMBRES Y FUNCIONES:
pueden poseer las caracteristicas que la empresa
establesca. 2. DE LA PROVISIÓN DE ELEMENTOS
ADMINISTRATIVOS:la direccion debe estar consiente de
los elementos que los puestos requieren 3. DE LA
IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA:en el
momento en el que elementp humano ingresa depende
su adaptacion.
- REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS
- A. RECLUTAMIENTO Fuentes de abastecimiento: sindicato, escuelas, agencias de colocaciones, el
personal recomendado por los actuales trabajadores y la puerta de la calle. Medios de reclutamiento:
Requisición adecuada, solicitud de trabajo, empleo de prensa, radio y televisión
- B. SELECCIÓN. Medios usados: hoja de solicitud, entrevista, pruebas psicoténicas y/o prácticas,
encuestas, examen médico.
- C. INTRODUCCIÓN -Introducción general a la empresa.
-Introducción en su departamento o sección
- D. DESARROLLO -Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados -Capacitación de supervisores
-Desarrollo de ejecutivos
- D. DESARROLLO -Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados -Capacitación de supervisores
-Desarrollo de ejecutivos
- C. INTRODUCCIÓN -Introducción general a la empresa.
-Introducción en su departamento o sección
- B. SELECCIÓN. Medios usados: hoja de solicitud, entrevista, pruebas psicoténicas y/o prácticas,
encuestas, examen médico.
- A. RECLUTAMIENTO Fuentes de abastecimiento: sindicato, escuelas, agencias de colocaciones, el
personal recomendado por los actuales trabajadores y la puerta de la calle. Medios de reclutamiento:
Requisición adecuada, solicitud de trabajo, empleo de prensa, radio y televisión
- TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSAS
- PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE COSAS
- Integracion
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