la persona encargada de
dirigir, organizar y controlar un
cuerpo o Departamento de
ventas
Preparar planes y
presupuestos de
ventas
Establecer metas y
objetivos
Calcular la demanda
y pronosticar las
ventas
Determinar el tamaño y
la estructura de la fuerza
de ventas.
Selección y
capacitación de los
vendedores
Definir Indicadores de
ventas y estandares de
desempeño
Es misión del Gerente velar porque todo el
procedimiento de ventas, se esté llevando
cabo de la forma idónea y que sus
representantes sean buenos ciudadanos
corporativos.
Evaluación del
desempeño de la fuerza
de ventas
Conducir el análisis de costo
de ventas. Toda planificación
debe tener incluida un
análisis de costos.
Interacción con Areas de
Marketing
Porque?
es fundamental que tanto el
personal de marketing como el de
ventas, estén enfocados en
objetivos y metas comunes.