Mapa conceptual sobre
gerencia estratégica y
cambio organizacional
¿Qué es?
Es el desarrollo y manejo recursos que
generan progreso objetivó en una
organización
Como se componen
Misión: realizar un
buen desarrollo en
la organización
Visión: realizando un
objetivo claro que
genere para la
organización
Lineamiento: en los cuales
impulsan al desarrollo de la visión
• Sus políticas
• principios •valores
Factores críticos de éxito que
no se puedan mejorar ,Mala
organización ,Falla en las
metas,Mal desarrollo de una
visión
Planeación estratégica
En su desarrollo estratégico la
empresa conformas diferentes formas
para cumplir su visión trazando metas
de un comienzo a un fin satisfactorio
¿Cómo se desarrolla
la competencia?
Según CARL FRIED GAUSS es el desarrollo de las ventajas
que se diferencia de otras formas en cada una de ellas su
adaptación es punta para sobrevivir
Tipos de competencia
Biológica
El desarrollo de
sobrevivencia la hace
estratégicamente única en
formad de cooperación para
conseguir recursos siendo
mejor y el único
predominante
Militar
El desarrollo militar
siempre se ve en su
estrategia de
planeación y enfoque
en una guerra con su
forma de organización,
circunstancia y
disposición
Política
Su desarrollo político se
accede a una lección de
competencia estratégica
para poder solucionar
problemas externo e
internos que se conosca el
interés principal delo
secundario.
Deportiva
En su desarrollo deportivo
busca perfeccionar a el
hombre con su forma de
desarrollar diferentes
ejercicio y planeación para
poder ser fuerte
Se une con
el cambio
Organizacional
Donde rompe obstáculos
• Siendo su enfoque al fututo
• Cambiando para crecer
• Mejorando sus factores internos
y externos
en su desarrollo de
trasformación busca mejorar
• Estructura: mejorando calidad de
trabajadores y desarrollo organizacional
• Tecnológico: desarrollando
mejoras en su tecnología dentro de
su organización
• Estrategia: renovando y mejorando
su calidad de desarrollo ante nuevos
inversores