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Organización y Métodos. Temas Principales.
Descrição
Administración de Empresas Mapa Mental sobre Organización y Métodos. Temas Principales., criado por Milton Motta em 24-08-2021.
Sem etiquetas
organización
métodos
técnicas
producción
eficacia
eficiencia
productividad
optimización
administración de empresas
Mapa Mental por
Milton Motta
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Milton Motta
mais de 3 anos atrás
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Resumo de Recurso
Organización y Métodos. Temas Principales.
Organización
Personas con meta común
Clasificación de Actividades
Estructura para sistematizar recursos
Agrupar
Estructurar
Ordenar
Principios
Especialización
Anotações:
Asignar labores de acuerdo con el perfil de cada persona
Jerarquía
Anotações:
El diagrama organizacional debe permitir una correcta emisión de ordenes y una buena comunicación.
Unidad de Mando
Anotações:
Solo un jefe por cada función, trabajo o proyecto.
Objetivo
Anotações:
Toda actividad debe estar encaminada a los propósitos de la organización.
Responsabilidad
Difusión
Anotações:
Las obligaciones de cada puesto deben estar asignadas de forma escrita.
Amplitud
Anotações:
Un personal altamente capacitado
Coordinación
Organización Informal
Redes de Alianza
Esferas de influencia
Reglas tradicionales
Organización Formal
Reglas Escritas
Provisionamiento
Organigrama
Relaciones de Autoridad
Coordinación Estructural
Métodos
Ingeniería de Diseño y Proceso simultánea
Método Detallado
Desglosamiento de Operación
Herramientas
Disposiciones del Personal
Tecnología
Prevención de Fallos AMFE
Métodos para la Productividad
Mayor Producción
Menor Consumo
Mala Productividad
Deficiencias en el diseño del producto
Métodos ineficaces
Deficiencias en la dirección
Deficiencias imputables al trabajador
Aumento de Productividad
Suprimir características innecesarias
Inversiones
Técnicas organizativas
Productividad de los Equipos
Disponibilidad
Separación de:
Tiempos de Preparación
Tiempos de Mantenimiento
Rendimiento
paración de:
Rendimiento Natural del Personal
Fallos en la Operación
Cálidad
Gestión de Calidad Eficaz
Organización de la Producción
Etapas de Producción
Avances Tecnológicos y Marketing
Necesidad de Nuevos Productos
Diseño del Producto
Proceso Productivo
Elección de Métodos
Selección de Tecnología
Recursos Necesarios
Tiempos
Medios de Manutención
Planificación
Programación
Fabricación
Organización
Proceso de Compras
Relación con proveedores
Proceso de distribución
Relación con Clientes
Mantenimiento
Seguridad
Calidad
Relación con personal
Tipos de Procesos
Según Proceso Realizado
De Obtención
De Transformación
De Montaje
Según Grado de Automatización
Manuales
Semiautomáticos
Automáticos
Constitución del Producto
Mayor porcentaje de costos en:
Materiales
Compras
Control Stocks
Control de pérdidas
Control de Cálidad
Mano de Obra
Mejora de métodos
Control de Tiempos
Mantenimiento
Control de Cálidad
Clasificación
Según Tecnología
Metalúrgico
Textil
Químico
Confección
Según grado de variedad de Fabricaciones
Fabricación Continua
Fabricación intermitente
Según Demanda
Sobre catálogo
Producción Especial
Anexos de mídia
Servicios1 (image/png)
Pngtree Business Business Cooperation Cooperation Team Team Png Image 479138 (image/jpeg)
Servicios 09 (image/png)
Servicios 08 (image/png)
Servicios 13 (image/png)
Servicios 12 (image/png)
Servicios 14 (image/png)
Pin Clipart.Com Strategy Clipart 3401122 (image/png)
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