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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
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Mapa Mental por
Gabriela Gaytán
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Gabriela Gaytán
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Resumo de Recurso
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es el estudio y aplicacion de los conocimientos sobre la manera en que las oersonas actuan en las organizaciones
lo que los empleados hacen en la organización
como el comportamiento afecta en su desempeño
previene,explica, comprende y modifica el comportamiento humano
IDALBERTO CHIAVENATO
Hay 5 caracteristicas del CO
1. Es una disciplina cientifica que ayuda a personas y organizaciones a sentirse bien y tener un buen resultado laboral
2. Se enfoca en ser resolutivos en las contingencias (cosas, problemas inesperadas
3. Utiliza Métodos cientificos (investigaciones)
4. Sirve para crear un ambiente adecuado para trabajadores
5. Se enriquece de aportaciones
HISTORIA DEL CO
ADAM SMITH
Division del trabajo
Charles Babbage
Describe las ventajas de la division de trabajo
1. Se reduce el tiempo para aprender un trabajo
2. Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje
3. Se logra gran destreza
4. Gran correspondencia cuidadosa entre destreza y capacidades
ROBERT OWEN
Queria reducir el sufrimiento laboral, abogaba en 1825 por hrs de trabajo reglamentadas, leyes sobre trabajo infantil, educ publica
TAYLOR
Dio 4 principios de administracion
1. Formular una Ciencia
2. Elegir cientificamente a los trabajadores y despues capacitar, enseñar y formar al trabajador
3. Cooperar con los trabajadores, tratarlos bien para tener buena respuesta de ellos.
4. Dividir trabajo y responsabilidad equitativamente
MAX WEBER
Formulo teoria de las estructuras de autoridad
Describio la actividad de las Organizaciones con base en las relaciones de autoridad.
HENRI FAYOL
Definio las funciones universales que ejecutan todos los administradores
CHESTER BARNARD
Decia que para el exito de una organizacion debe existir union y coperación de los trabajadores y deben socializar
MARY PARKER FOLLET
Habla de las Relaciones Humanas
motivacion, liderazgo, poder y la auoridad
Se debe trabajar en grupos y no individualmente
Anexos de mídia
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