3305048
Descrição
Mapa Mental por Salvador Camacho, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por Salvador Camacho
mais de 9 anos atrás
|
|
Evolución del
pensamiento
administrativo
- Taylor
- Nace el
maquinismo
- Estudio metódico
de procesos
laborales
- Pionero de la
administración
científica
- Antecesor de los estudios
de Tiempos y
Movimientos
- Fundador de las tasas
diferenciales en sueldos
y salarios
- Nace el
maquinismo
- Henry Fayol : Principios
universales de la adm.
- Division del trabajo
- Autoridad
- Disciplina
- Unidad de mando
- Unidad de
dirección
- Subordinacion del
interés individual al
bien común
- Remuneración
- Centralización
- Fase del proceso
administrativo
- Fase del proceso
administrativo
- Jerarquía
- Orden
- Equidad
- Estabilidad del personal
- Iniciativa
- Espíritu Corporativo
- Division del trabajo
- Organización Modelo
- Relaciones interpersonales
deben ser impersonales
- Ser humano no
siempre puede
actuar racionalmente
- Ser humano no
siempre puede
actuar racionalmente
- Contrataciones en
base a capacidad
técnica
- Solicitante unico
- Solicitante unico
- Situaciones organizacionales
deben estar previstas y
codificadas en manuales
- Organizaciones no estables .
Único que no permanece estable
es el cambio
- Organizaciones no estables .
Único que no permanece estable
es el cambio
- Relaciones interpersonales
deben ser impersonales
- Matsushita
- Personas antes
que productos
- Confia en
empleados
- Consultar es
mejor que
ordenar
- Realista acerca
de las personas
- Administracion corporativa
- Líder con
vision
- Sentido Común
- No asumas imposibles
- Transparencia
para el crecimiento
- Líder con
vision
- Personas antes
que productos
- Relaciones
Humanas
- Elton Mayo ( General electric)
- Se basaba en las
personas
- Hawthorne 1927-1932
- "La productividad de un grupo se
debe más a la atención que los
subordinadas sienten por parte de
superiores, cohesión de los
miembros, independientemente de
condiciones ambientales"
- "La productividad de un grupo se
debe más a la atención que los
subordinadas sienten por parte de
superiores, cohesión de los
miembros, independientemente de
condiciones ambientales"
- Se basaba en las
personas
- Elton Mayo ( General electric)
- Mary parker follet
- No van con gusto a trabajar y les
pagan y otras act. si van con
gusto
- No van con gusto a trabajar y les
pagan y otras act. si van con
gusto
- Maslow : jerarquia de
necesidades
- Fisiológicas, seguridad,
social, estima,
auto-realización
- No se puede pasar de una
necesidad a otra sin haber
cumplido la anterior.
- No se puede pasar de una
necesidad a otra sin haber
cumplido la anterior.
- Fisiológicas, seguridad,
social, estima,
auto-realización
- Victor Vroom : Teoría
de la Valencia
Expectativa
- Querer algo a
costa de lo que
sea
- Querer algo a
costa de lo que
sea
- BF Skinner: Condicionamiento Operante
- Acción pasada influye
en acciones futuras
- Propone implementar condicionantes
para modificar el comportamiento con
incentivos
- Si alguien tuvo
recompensa por buena
acción lo volverá a repetir
- Teoría de la equidad : Siempre se espera obtener el
mismo resultado por las acciones por lo regular ocurre si
consecuencias son recompensas
- Disonancia Cognoscitiva
- El conflicto psicológico que se
tiene al saber que su realidad
no coincide con estructuras
mentales
- El conflicto psicológico que se
tiene al saber que su realidad
no coincide con estructuras
mentales
- Acción pasada influye
en acciones futuras
- Douglas Mc Gregor : Teoría de X y Y
- Dedicada a jefes
y no a
subordinados.
- Teoría X
- Teoría Y
- Son responsables, consideran a
trabajador creativa y con
imaginación
- Son responsables, consideran a
trabajador creativa y con
imaginación
- Dedicada a jefes
y no a
subordinados.
- Análisis transaccional de BERNE
- Entradas del yo
- Niño, padre y adulto
- Arquetipos o guiones
- Niño: inspiración y creatividad
- Padre: El cambio obliga a replantear las soluciones
- Soluciones habituales a no
situaciones cotidianas
- Soluciones habituales a no
situaciones cotidianas
- Adulto
- Calculador, frio,
no sentimientos
- Siempre tiene la razón
por lo que cae en niño
(terquedad)
- Siempre tiene la razón
por lo que cae en niño
(terquedad)
- Calculador, frio,
no sentimientos
- Arquetipos o guiones
- Niño, padre y adulto
- Entradas del yo
- Arquetipos Organizacionales
- Límites del crecimiento
- Proceso se alimenta de sí mismo
- Proceso se alimenta de sí mismo
- Proceso y demora
- Desplazamiento de la carga
- Tapar algo chiquito y hacerlo más grande
- Tapar algo chiquito y hacerlo más grande
- Desplazamiento de la carga hacia la prevención
- Erosión
- Escalada
- Éxito para quien tiene éxito
- Tragedia del terreno común
- Apaguen incendio: solución pequeña grandes problemas
- Crecimiento y subinversiónb
- Límites del crecimiento
Anexos de mídia
Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.