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Estrategias Genéricas
Descrição
Hardworking
Sem etiquetas
empresa
estrategias
pensamiento
Mapa Mental por
JunotWeber
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
JunotWeber
quase 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
Estrategias Genéricas
Michael Porter establece que existes 3 estrategias para las empresas para superar a sus adversarios
Liderazgo absoluto en costos
Busca alcanzar un nivel de costos inferior a la de sus competidores
Consideraciones
Empresas con elevadas participaciones de mercado
Accesos Favorable a las Materias Primas
Fáciles de fabricar
Extensa Gama de Productos
Desventajas
La reducción de costos no es automático
Atento para retirar activos absoletos
Riesgo de que un nuevo o viejo competidor imite la tecnología
Diferenciación
Busca que la empresa sea percibido por la industria y por el mercado la única en algún sentido
Consideraciones
Las empresas deben de invertir mas en investigación, materias primas de calidad y servicio al cliente
Renunciar a cierta participación de mercado
Se genera lealtad a la marca
Normalmente existen muy pocos bienes sustitutos
Desventajas
SI la diferencia de precio entre el líder en costos y el diferenciador es muy amplia los clientes pueden llegar a abandonar
Si la empresa era única en algo puede cambiar
Pueden robarse los clientes a robarse clientes si imitan tan bien los costos
Especialización
La empresa se dirige a un comprador,línea de producto o mercado geográfico particular
consideraciones
Compite en un pequeño segmento de mercado
Sirve a un tipo de comprador
Dentro del pequeño segmento puede optar por cualquier de las dos estrategias
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