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Descrição
Mapa Mental por luisss lealll, atualizado more than 1 year ago
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Criado por luisss lealll
aproximadamente 3 anos atrás
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Administracion y proceso administrativo
- Administración:Proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
- Universalidad,Especificidad,Unidad
temporal,Unidad jerárquica,Valor
instrumental,Amplitud de
ejercicio,Interdisciplinariedad y
Flexibilidad.
- Se obtiene un mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas,Se
mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y
creatividad, se logran los objetivos de una
organización en todos los aspectos, y por
ende se logra la efectividad en cuanto al
esfuerzo humano.
- Importancia.
- Importancia.
- Características.
- Se obtiene un mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas,Se
mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y
creatividad, se logran los objetivos de una
organización en todos los aspectos, y por
ende se logra la efectividad en cuanto al
esfuerzo humano.
- Universalidad,Especificidad,Unidad
temporal,Unidad jerárquica,Valor
instrumental,Amplitud de
ejercicio,Interdisciplinariedad y
Flexibilidad.
- Proceso Administrativo:Es un conjunto de
reglas, políticas o actividades establecidas
en una empresa con la finalidad de
optimizar los recursos humanos y
materiales para el logro de los objetivos.
- Planeación,Organización,Dirección,Control.
- Es necesario para hacer funcionar una
empresa,Se encarga de guiar y orientar al
personal de la misma basándose en sus
cualidades personales,Es un medio para
poder decidir sobre el futuro de la
empresa,Este proceso ayuda a la
organización a conocer su estado real, para
poder orientarse hacia el futuro
- Importancia.
- Importancia.
- Partes
- Es necesario para hacer funcionar una
empresa,Se encarga de guiar y orientar al
personal de la misma basándose en sus
cualidades personales,Es un medio para
poder decidir sobre el futuro de la
empresa,Este proceso ayuda a la
organización a conocer su estado real, para
poder orientarse hacia el futuro
- Planeación,Organización,Dirección,Control.
- Teoria de Henry Fayol.
- fue producto de la
necesidad de crear una
doctrina científica de la
administración con el fin
de estructurar un
conocimiento, una ciencia
sólida para ser enseñada
más tarde en todos los
niveles de la educación.
- fue producto de la
necesidad de crear una
doctrina científica de la
administración con el fin
de estructurar un
conocimiento, una ciencia
sólida para ser enseñada
más tarde en todos los
niveles de la educación.
- Teoria de Frederick Taylor.
- Consiste en cuatro principios.
- Planeación,Control,Ejecución
y
Dirección.
- Planeación,Control,Ejecución
y
Dirección.
- Consiste en cuatro principios.
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