Gestión de administración de los Recursos Humanos Julieth Cometa

Etapas del desarrollo empresarial en el siglo XX
1. Era de la industrialización clásica (1900–1950).
  1. Los empleados eran considerados recursos de producción,
2. Era de la industrialización neoclásica (1950–1990).
  1. Se visualiza al empleado como un recurso vivo.
3. Era de la información o el conocimiento (1990 hasta nuestros días).
  1. El conocimiento es tan importante como el capital financiero, a traves de las Tic.
Definiciones
1. Recursos humanos
  1. Conjunto de conocimientos, experiencias, motivaciones, habilidades, capacidades, competencias y técnicas que poseen y pueden aportar las personas a una organización, Escobar (2013); Cuesta, (2017); Espinoza (2018); y Peñalver (2018)
2. Administrativa de los recursos humanos
  1. Escobar (2013), considera que “Es una función eminentemente directiva, macro-organizacional, dinámica y en constante transformación. Se encuentra vinculada al desarrollo y a la flexibilización de los sistemas de trabajo y al cambio.
Tareas del departamento de Recuros Humanos
1. Empleo de procedimientos adecuados para la atracción de talento humano
2. Correcto manejo de la información confidencial de cada colaborador,
3. Buena administración de los sistemas de nómina
4. Manejo de conflictos
5. Manejo de una comunicación interna
6. Capacitación y desarrollo laboral para mejorar las competencias de cada colaborador.
7. Utilizar sistemas adecuados en cuanto a prestación de servicios en beneficio de los colaboradores
8. Mantener las instalaciones y herramientas en óptimas condiciones
Objetivos del DRH
1. Butteris (2000), considera que el objetivo de este departamento es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.
  1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
  2. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales
  3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
  4. Contribuir al éxito de la empresa.
  5. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general.
  6. Apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresa.
  7. Cumplir con las obligaciones legales.
  8. Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa
Funciones del DRH
1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las características que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
4. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y actividades en función del mejoramiento de los conocimientos de los empleados.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados
7. Llevar el control de beneficios de los empleados
8. Distribuir políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados,
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. Desarrollar un desempeño profesional basado en competencias.
11. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo
Gestión del Talento Humano
1. Objetivo
  1. Definir cuáles son las necesidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos,

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Resumo de Recurso

Semelhante

	Criado por Carolina Cometa mais de 2 anos atrás