ES LA QUE ABARCA
TODAS LAS CUALIDADES
DE UN PRODUCTO O
SERVICIO PARA SER DE
UTILIDAD A QUIEN LO
EMPLEA, ES DECIR,
CUANDO SUS
CARACTERÍSTICAS
TANGIBLES E
INTANGIBLES SATISFACEN
LAS NECESIDADES DE LOS
USUARIOS.
CICLO DE CALIDAD
TAMBIEN CONOCIDO COMO PDCA
PLAN:
ESTABLECER
LOS PLANES
DO: HACER.
LLEVAR A
CABO LOS
PLANES
CHECK:
VERIFICAR SI
LOS
RESULTADOS
CUNCUERDAN
CON LO
PLANEADO
ACT: ACTUAR
PARA CORREGIR
LOS
PROBLEMAS
DIMENSIONES DE CALIDAD
DESEMPEÑO
HACE REFERENCIA A LAS
CARACTERISTICAS DE OPERACION
PRIMARIA DE UN PRODUCTO
CARACTERISTICAS
SON CUALIDADES QUE
COMPLEMENTAN LAS FUNCIONES
BASICAS O PRIMARIAS DE UN
PRODUCTO Y QUE PUEDEN
INCREMENTAR LA SATISFACCIÓN
DEL USUARIO
CONFIABILIDAD
ES LA SEGURIDAD QUE TIENE
EL PRODUCTO DE NO TENER
UN DEFECTO DURANTE SU USO
CAPACIDAD
DE
REPARACION
FACILIDAD QUE PRESENTA
EL PRODUCTO PARA SER
REPARADO Y QUE SE VA A
LIGAR A LA RAPIDEZ DE
COMPOSTURA
DURABILIDAD
ESTA RELACIONADA
CON EL TIEMPO DE
VIDA UTIL DEL
PRODUCTO
APARIENCIA
VALORA LOS ELEMENTOS
TANGIBLES COMO EL ASPECTO, LA
TEXTURA, EL OLOR, EL SABOR QUE
GENERA
SERVICIO AL CLIENTE
SE REFIERE A LA RAPIDEZ,CORTESÍA,
COMPETENCIA Y BUEN SERVICIO QUE
SE DA A LOS CLIENTES
SEGURIDAD
ESTA LIGADA CON LA
CALIDAD PERCIBIDA Y CON
LA CONFORMIDAD
DETERMINANTES DE LA CALIDAD
CALIDAD
DEL
DISEÑO
LAS MEJORAS DEL DISEÑO
DIFERENCÍAN AL PRODUCTO
DE SUS COMPETIDORES,
MEJORAN LA REPUTACION
DE CALIDAD DE UNA
EMPRESA
CAPACIDAD DE
CALIDAD EN LOS
PROCESOS DE
OPERACION
EL VALOR AL CLIENTE
TAMBIEN ESTA EN LOS
PROCESOS QUE HACEN
POSIBLE QUE EL
PRODUCTO LLEGUE A
MANOS DEL USUARIO
CALIDAD DE
CONFORMIDAD
EL GRADO EN QUE UN
PRODUCTO CUMPLE CON
ESTANDARES DE
CALIDAD ESTABLECIDOS
EN UNA NORMA
CALIDAD
DEL
SERVICIO
AL CLIENTE
PARA CREAR CLIENTES
SATISFECHOS, LA EMPRESA DEBE
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE
LOS CLIENTES CON EL FIN DE
MEJORAR
CULTURA DE LA
CALIDAD EN LA
ORGANIZACION
LOGRAR QUE LOS
ADMINISTRADORES TENGAN LA
HABILIDAD PARA CREAR LA
CULTURA ADECUADA QUE PERMITA
ROMPER LOS PARADIGMAS Y EL
MIEDO AL CAMBIO
COSTOS DE LA CALIDAD
PREVENCIÓN
SON AQUELLOS
LIGADOS A TODAS
LAS INVERSIONES
QUE SE REALIZAN
PARA INCREMENTAR
LOS NIVELES DE
CALIDAD EN LA
ORGANIZACION
EVALUACIÓN
SON LOS COSTOS
DE LAS
ACTIVIDADES DE
EVALUACION QUE
LAS
ORGANIZACIONES
REALIZAN PARA
DETECTAR ERRORES
COMETIDOS
DURANTE EL
PROCESO DE
PRODUCCIÓN O DE
OPERACIÓN
FALLAS
INTERNAS
COSTOS
ASOCIADOS A
LOS ERRORES
COMETIDOS
DESDE QUE
COMIENZA LA
PRODUCCION
HASTA ANTES DE
ENVIAR EL
PRODUCTO AL
MERCADO
FALLAS
EXTERNAS
COSTOS
LIGADOS A
ERRORES QUE
OCURREN DESDE
EL INICIO, DESDE
QUE EL
PRODUCTO SALE
DE LA PLANTA
HASTA QUE LO
RECIBE EL
CONSUMIDOR
FIJACIÓN DE
ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES
CON BASE EN
CALIDAD
ESTRATEGIAS
DE
OPERACIONES
CON BASE A
COSTOS
SE REFIERE A QUE TODOS
LOS ESFUERZOS DE LA
ORGANIZACION DEBEN
CONCENTRARSE EN
LOGRAR UNA OPERACION
QUE MANTENGA LOS
COSTOS EN UN NIVEL
BAJO Y COMPETITIVO
ESTRATEGIAS
DE
OPERACIONES
BASADAS EN
LAS
DIMENSIONES
DE CALIDAD
LA ORGANIZACION
SEÑALA UNA O VARIAS
DETERMINANTES DE LA
CALIDAD QUE SERAN
LAS BASES PARA
LOGRAR UNA VENTAJA
FRENTE A LOS
COMPETIDORES
ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES
BASADAS EN
DETERMINANTES
DE LA CALIDAD
SE BASA EN EL
DISEÑO DEL
PRODUCTO Y LAS
DIMENSIONES EN
QUE SE VA A
SUSTENTAR