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Descrição
Mapa Mental por Alejandro Jeria, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Alejandro Jeria
mais de 9 anos atrás
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Organización
- se divide en
- O. Formal
- Basada en Funciones
- es
- Una Organización cuyo objetivo es
- Producir ciertos Bienes
- Las Empresas se dividen Básicamente en 4
funciones o unidades organizacionales
- Comercialización
- Pirámide
Organizacional
- Pirámide
Organizacional
- Producción
- Finanzas
- Personal o Relaciones Industriales
- Comercialización
- Las Empresas se dividen Básicamente en 4
funciones o unidades organizacionales
- Producir ciertos Bienes
- Una Organización cuyo objetivo es
- Basada en Funciones
- O. Informal
- Basada en Relaciones Personales
- En una Empresa esta referida a los individuos que la
componen
- personas y sus relaciones
- se caracteriza por tener
- Estructura de Amistad
- es
- Relaciones con los Compañeros
- pueden
- Generar conflictos por petición de favores personales
- Generar conflictos por petición de favores personales
- pueden
- Relaciones con los Compañeros
- es
- Estructura de Poder
- es
- Individual
- Nacen por
- Antiguedad
- Conocimiento
- Dan
- Calidad de "EXPERTO"
- Calidad de "EXPERTO"
- Dan
- Contactos
- Información
- Antiguedad
- Nacen por
- Individual
- es
- Estructura de Desición
- es
- Subdivisiones de Autoridad
- puede provocar
- Problemas de Jerarquía
- por no cumplimiento o toma de desiciones
- por
- Problemas de Personalidad
- Temor
- Temor
- Centralización
- de Autoridad
- de Autoridad
- Problemas de Personalidad
- por
- por no cumplimiento o toma de desiciones
- Problemas de Jerarquía
- puede provocar
- Subdivisiones de Autoridad
- es
- Estructura de Amistad
- personas y sus relaciones
- Basada en Relaciones Personales
- O. Formal
- Es
- División del Trabajo
- Nacen
- Unidades Organizacionales
- Que es?
- Un área definida sobre el cual el jefe tiene una
autoridad para las ejecuciones
- del cual nace
- Autoridad
- la cual
- representa al equipo y da instrucciones
- tiene
- la capacidad de ordenar cambios
- en el que
- la responsabilidad es indelegable
- la responsabilidad es indelegable
- en el que
- la capacidad de ordenar cambios
- tiene
- representa al equipo y da instrucciones
- Autoridad Centralizada
- donde
- prácticamente no existe delegación de
autoridad para la toma de desiciónes
- prácticamente no existe delegación de
autoridad para la toma de desiciónes
- donde
- Autoridad
Descentrlizada
- donde
- Existe la delegación de decisiones tanto en
cantidad como calidad
- Existe la delegación de decisiones tanto en
cantidad como calidad
- donde
- relación con autoridad
- Autoridades Formales
- son responsables
- por cada unidad organizacional
- del cual
- se delega la autoridad hacia el responsable o jefe de
cada nivel, para cumplir las tares asignadas
- Nace el
- Personal
- el cual
- se le entrega parte de la autoridad
- que ocurre en todos los niveles
- que ocurre en todos los niveles
- se le entrega parte de la autoridad
- el cual
- Personal
- Nace el
- se delega la autoridad hacia el responsable o jefe de
cada nivel, para cumplir las tares asignadas
- del cual
- por cada unidad organizacional
- son responsables
- Autoridades Formales
- la cual
- Autoridad
- del cual nace
- Un área definida sobre el cual el jefe tiene una
autoridad para las ejecuciones
- Que es?
- Unidades Organizacionales
- Nacen
- División del Trabajo
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