INGENIERÍA DEL PROYECTO

INGENIERÍA DEL PROYECTO
1. Procesos de producción o de prestación de servicos
  1. Determinar aspectos técnicos y las características de operación de la unidad productiva de B Y S
DETERMINACIÓN DE LA INFORMACIÓN BÁSICA PARA LOS DISEÑOS
1. El desarrollo de un proyecto se inicia con el conocimiento de las características
  1. Clientes potenciales
  2. Usuarios
  3. Consumidores
  4. Beneficiarios
  5. Estudio de mercado o dela oferta y la demanda del B y S
    1. Se conoce como requisitos del cliente
  6. Proyecto novedoso
    1. Trabajos investigativos
    2. Plantas piloto
DESARROLLO DE LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO, SUBPRODUCTOS, MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.
1. La ingeniería define:
  1. Bien y/o servicio en función de
    1. Materiales
    2. Procesos involucrados
  2. Desagregarlo en
    1. Piezas
    2. Componentes individuales
      1. Identifica
        Materias primas
        Insumos
        equipos básicos
        Tipo de personal
  3. El análisis
    1. Elabora una hoja técnica
      1. Dibujo a escala
SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PROODUCTIVO
1. Condicionado factores
  1. Política gubernamental
  2. Avances tecnologícos utilizados por empresas lideres
  3. Garantias y servicio de mantenimiento y suministro de repuestos del proveedor
  4. Facilidad de adaptación a nuevos desarrollos tecnologícos
  5. Características del P o S exigido por el consumidor
  6. Disponibilidad de recursos de inversión
2. Diagrama de procesos
DETERMINACIÓN DEL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS
1. Define
  1. Volúmenes de producción
  2. Numero de servicios por atender para un período operativo
SELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO
1. Estudio central. Determina
  1. Maquinaria relacionada con procesos de transformación de M.Prima
  2. Transporte entre las etapas de transfromación
  3. Selección de proveedor
    1. Trayectoria en el mercado
    2. Versatilidad de tecnología
    3. Garantías ofrecidas
    4. Condiciones de entrega
    5. Valor de la oferta
    6. Selección adecuada de tecnología e incluso firmas especializadas
      1. Transportadores
        Rodillos por gravedad
        Rodachines por gravedad
      2. Estibadores
      3. Elevadores con cleats y elvadores magnetícos
DETERMINACIÓN DEL PERSONAL NECESARIO PARA LA OPERACIÓN DE LA PLANTA
1. Proceso seleccionado y la tecnología involucrado en el proyecto
  1. Determinan la cantidad y calidad del personal
    1. Relación inversa
      1. Tecnología
      2. Personal Utilizado
        Éxito de una empresa
        Calidad del personal
        Conocimiento
        Habilidades
        Experiencia
  2. Nuevo concepto
    1. Se producen más automóviles con menos personal.
DISTRIBUCIÓN EN LA PLANTA EN FUNCIÓN DE PROCESO DE PRODUCCIÓN O DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
1. Asignación de áreas y ordenación fisica de los elementos de producción y s
  1. Integración de los factores hombre - materiales
  2. Utilización efectiva del espacio
  3. Un ambiente físico apropiado y seguro papa los clientes
  4. Movimiento de material
  5. Objetivos básicos de una distribución de planta
    1. Integración conjunta de todos los factores que afectan la distribución
    2. Circulación del trabajo a través de la planta
    3. Utilización efectiva de todos los espacios
    4. Satisfación y seguridad de todos los trabajadores
    5. Flexibilidad de ordenación para facilitar cualquier ajuste
DETERMINACIÓN DE FUENTES CONTAMINANTES DEL PROCESO Y RECOMENDACIONES PARA ATENUAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS
1. Impacto ambiental como resultado de las actividades
  1. Construcción de represa hidroeléctrica
    1. Modificar el uso de los suelos
    2. Construcción de tuneles de desviación del río
    3. La construcción de la casa de las maquinas
    4. Se debe evaluar el impacto del proyecto
      1. Condiciones del medio ambiente
      2. Medio social de la comunidad
  2. Legislación ambiental
GESTIÓN AMBIENTAL EN UN PROYECTO DE DESARROLLO
1. Acciones necesarias para la prevención
  1. Mitigación
  2. Compensación de los impactos ambientales
  3. Potenciación de los impactos benéficos
2. Gestión de acción para realizar una adecuada inserción de los proyectos
  1. Sistema ambiental
    1. Biótico
    2. Abiótico
    3. Socioeconómico
VISIÓN INTEGRAL DE LO AMBIENTAL
1. Múltiples interrelaciones de procesos físicos-naturales como sociales
  1. Estudio ambiental en general Involucra factores
    1. Biótico
    2. Física
    3. Económica
    4. Cultural
    5. Política
    6. Definición de de políticas claras de manejo ambiental
    7. Exigibilidad
      1. Decretos
      2. Articulos
      3. Propuestas
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA)
1. Gestión ambiental
  1. Reúne criterios
  2. Estrategías
  3. Acciones y programas para prevenir
  4. Mitigar y compensar
2. Acciones necesarias para el manejo de impactos ambientales
  1. Reposición forestal y áreas de conservación
  2. Protección de ecosistemas
  3. Instalación de equipos de anticontaminación
  4. Barreras para el ruido
  5. Programas de prevención
  6. Reasentamiento de población desplazada
  7. Restitución de las comunicación y flujos
  8. Rescate patrimonio histórico
MONITOREO AMBIENTAL
1. Seguimiento permanente a la gestión que se realiza
  1. Etapa de construcción de los proyectos
  2. Monitoreo
    1. Especificaciones ecologícas
    2. Sociales
AUDITORÍA AMBIENTAL
1. Control sobre la gestión ambiental
  1. Planeación del proycto
  2. Ejecución del proyecto
2. Brinda herramientas
  1. Hacer ajustes
  2. Revaluar aspectos
  3. Intervenir con acciones correctivas y preventivas
VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS COSTOS AMBIENTALES
1. Internalizar costos
  1. Caracterizar el medio ambiente
    1. Fuentes de información
  2. Diseñar y ejecutar los planes
    1. Presentación de estudio
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIIVIDADES
1. Ejecución de actividades
  1. Control de avance de obras
  2. Métodos de programación de obras
  3. Estimación de tiempo
TIIPOS DE CONTRATO
1. Contratar servicios especializados para el desarrollo de actividades
  1. Contrato a tanto alzado ( Lump sum)
  2. Contrato a precio máximo garantizado
  3. Contrato por administración (cost plus)
  4. Contrato llave en mano (turn Key)
  5. Contrato precios unitarios
  6. Contrato combinado
RAÚL RODRÍGUEZ GUERRERO ID: 243588

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