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Descrição
Mapa Mental por Brando Ripoll, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Brando Ripoll
aproximadamente 9 anos atrás
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RECURSOS HUMANOS
- Organización y planificación del personal
- consiste en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los
puestos de trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades de
personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras
tareas.
- consiste en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los
puestos de trabajo oportunos, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades de
personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras
tareas.
- Reclutamiento
- son el conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto
de trabajo a la empresa.
- son el conjunto de procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto
de trabajo a la empresa.
- Selección
- esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una
actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.
- esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de una
actividad empresarial es la correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa.
- Planes de carrera y promoción profesional
- el desarrollo del personal puede implementarse a través de planes de carrera; programas en los
cuáles las personas pueden adquirir la experiencia necesaria para luego estar en condiciones de
progresar en la estructura de la organización.
- el desarrollo del personal puede implementarse a través de planes de carrera; programas en los
cuáles las personas pueden adquirir la experiencia necesaria para luego estar en condiciones de
progresar en la estructura de la organización.
- Formación
- la formación de los trabajadores permite al personal de la empresa adaptarse a los cambios que se
producen en la sociedad, así como a los avances tecnológicos.
- la formación de los trabajadores permite al personal de la empresa adaptarse a los cambios que se
producen en la sociedad, así como a los avances tecnológicos.
- Evaluación del desempeño y control del personal
- desde recursos humanos han de controlarse aspectos como el absentismo, las horas
extraordinarias, los movimientos de plantilla, la pirámide edad o las relaciones laborales, además de
corregir los desajustes entre las competencias del trabajador y las exigidas por el puesto.
- desde recursos humanos han de controlarse aspectos como el absentismo, las horas
extraordinarias, los movimientos de plantilla, la pirámide edad o las relaciones laborales, además de
corregir los desajustes entre las competencias del trabajador y las exigidas por el puesto.
- Clima y satisfacción laboral
- es necesario detectar el nivel de satisfacción del trabajador dentro de la organización y los motivos
de descontento, con la intención de aplicar medidas correctoras.
- es necesario detectar el nivel de satisfacción del trabajador dentro de la organización y los motivos
de descontento, con la intención de aplicar medidas correctoras.
- Administración del personal
- consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la
empresa, englobados en ámbitos como la selección y formalización de contratos, tramitación de
nóminas y seguros sociales y control de los derechos y deberes del trabajador.
- consiste en gestionar todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la
empresa, englobados en ámbitos como la selección y formalización de contratos, tramitación de
nóminas y seguros sociales y control de los derechos y deberes del trabajador.
- Relaciones laborales
- se trata de promover la comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando a los
interlocutores de estos, que son los representantes sindicales (comités de empresa, delegados de
personal o enlaces sindicales).
- se trata de promover la comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando a los
interlocutores de estos, que son los representantes sindicales (comités de empresa, delegados de
personal o enlaces sindicales).
- Prevención de riesgos laborales
- el estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales asociados preceden a la
implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la salud de las
personas que trabajan en la empresa.
- el estudio de las condiciones de trabajo y de los riesgos laborales asociados preceden a la
implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la salud de las
personas que trabajan en la empresa.
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