Es una metodología de gestión, que
ayuda a las organizaciones a
transformar su estrategia en objetivos
medibles y relacionados entre sí,
facilitando que el comportamiento de
las personas clave de la organización y
sus recursos, se encuentren
estratégicamente aliados
Ventajas
*Ayuda a alinear las áreas y
actividades de la organización en
función de los objetivos
estratégicos y el cumplimiento de
la misión.
*Promueve la transformación
organizacional a partir de la
estrategía.
* Produce una mejora en los
procesos organizacionales de
gestión de la información.
Desventajas
* Requiere fuerte patrocinio
por parte de los lideres
organizacionales.
* No existe una plantilla única
para aplicar el BSC, cada
organización debe crear el suyo.
* Por la cantidad de bibliografía
existente resulta pesado iniciar a
aplicarla.