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Descrição
Mapa Mental por Michel Alexandra Fernandez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Michel Alexandra Fernandez
quase 3 anos atrás
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Valores Y Roles del Gerente de Capital
Humano (Koontz, Weihrich, &
Cannce,2012)
- Son
- Planificar
- Aquellos
- Misiones
- Objetivos
- Con
- Acciones para lograr para poder decidir y elegir proyectos
de acciones futuras entre alternativas
- Así
- Para tener varios planes con los propósitos y objetivos
generales por las acciones detallas
- Entonces
- Requiere tomar decisiones para elegir los cursos de acción futuros que la empresa debe seguir,
estableciendo que la planeación y el control están fuertemente ligados, ya que como el afirma
- Requiere tomar decisiones para elegir los cursos de acción futuros que la empresa debe seguir,
estableciendo que la planeación y el control están fuertemente ligados, ya que como el afirma
- Entonces
- Para tener varios planes con los propósitos y objetivos
generales por las acciones detallas
- Así
- Acciones para lograr para poder decidir y elegir proyectos
de acciones futuras entre alternativas
- Con
- Misiones
- Aquellos
- Organizar
- Con
- Estructuras intencional con funciones de cada personas que
desempeñan una organizacíón mutua
- Así
- El administrador transforma un caos en orden, evita conflictos entre las
personas sobre asuntos de trabajo o de responsabilidad y establece un
ambiente adecuado para el trabajo de equipo
- El administrador transforma un caos en orden, evita conflictos entre las
personas sobre asuntos de trabajo o de responsabilidad y establece un
ambiente adecuado para el trabajo de equipo
- Así
- Estructuras intencional con funciones de cada personas que
desempeñan una organizacíón mutua
- Con
- Integrar el personal
- Se
- Requiere cubrir y mantener los puesto de la estructura organizacional
- Esto
- Se logra para identificar los requisitos de la fuerza del trabajo con el
inventario de las personas disponibles
- Con
- Reclutar
- Selecionar
- Colocar
- Promover
- Evaluar
- Planear
- Reclutar
- Con
- Se logra para identificar los requisitos de la fuerza del trabajo con el
inventario de las personas disponibles
- Esto
- Requiere cubrir y mantener los puesto de la estructura organizacional
- Se
- Dirigir
- Es
- Influir en las personas para que construyan
metas organizacionales y de grupo
- Con
- Ayuda de los gerentes coinciden en que la
mayoría de sus problemas con las personas con
los deseos y actitudes
- Tanto
- e la organización como de los pequeños
grupos que se consonlidan dentro de estas
- El
- Factor humano sea elemental en esta función,
porque considera al personal no solo como el
trabajador, sino como el consumidor
- Factor humano sea elemental en esta función,
porque considera al personal no solo como el
trabajador, sino como el consumidor
- El
- e la organización como de los pequeños
grupos que se consonlidan dentro de estas
- Tanto
- Ayuda de los gerentes coinciden en que la
mayoría de sus problemas con las personas con
los deseos y actitudes
- Con
- Influir en las personas para que construyan
metas organizacionales y de grupo
- Es
- Contralar
- Como
- “la medición y corrección del
desempeño a fin de garantizar que se
han cumplido los objetivos de la
empresa y los planes ideados para
alcanzarlos”
- “la medición y corrección del
desempeño a fin de garantizar que se
han cumplido los objetivos de la
empresa y los planes ideados para
alcanzarlos”
- Como
- Valores
- Son
- -Pasión por el negocio.
- -Visión sistémica de la
realidad.
- -Escucha activa y comprensión emocional.
- -Oficio por tener diferentes puestos en la profesión.
- -Orientación a las personas como un fin y
no como un recurso.
- -Orientación a las personas como un fin y
no como un recurso.
- -Oficio por tener diferentes puestos en la profesión.
- -Escucha activa y comprensión emocional.
- -Visión sistémica de la
realidad.
- -Pasión por el negocio.
- Son
- Planificar
- Las
- Funciones gerenciales son proporciona con nuevas ideas, con nuevos descubrimientos de investigación o técnicas
- Funciones gerenciales son proporciona con nuevas ideas, con nuevos descubrimientos de investigación o técnicas
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