Cadena de suministros

Importancia
1. Obtención de materiales
2. Transformación de materiales
3. Distribución de productos terminados
Objetivos
1. PRIMERO
  1. Debe ser rentable
    1. Busca que las operaciones comerciales mantengan costos según el presupuesto
    2. Buscan ahorros a largo plazo que beneficie a la cadena en lugar de que beneficie una vez
2. SEGUNDO
  1. Busca eficiencia en la SC para conseguir una ventaja competitiva
    1. Mejorar el planeamiento del transporte
    2. Mejorar la Consolidación de salida
    3. Disminuir el tiempo de producción
    4. Más calidad del servicio
    5. Relaciones mercantibles mas comfiables con los socios
    6. Entre otros
  2. Reducir costos
3. TERCERO
  1. Administración de cadena logistica
    1. Combinar
      1. Eficiente integración de las organizaciones participantes
        Nivel estratégico
        Enfoque de trabajo
        Metas
        Objetivos
        Nivel táctico
        Planificación de recursos productivos disponibles
        Medio plazo
        Largo plazo
        Nivel operacional
        Planificacion de actividades de la compañía
        Corto plazo
4. CUARTO
  1. Maximiza
    1. Conocimiento
    2. Retroalimentación
      1. Disminuyen costos transaccionales entre los participantes de la cadena
5. QUINTO
  1. Busca asegurar a la empresa
    1. Un producto en perfectas condiciones
    2. Disponibilidad del producto en todo momento
    3. Un valor adecuado tanto para la empresa como para el cliente
    4. Satisfacer al cliente
    5. Entrega de productos
      1. Tiempo
      2. Forma
      3. Calidad
Actividades
1. Selección de compra
2. Programación de producción
3. Procesamiento de ordenes
4. Control de inventarios
5. Transportación y almacenamiento
6. Servicio al cliente
7. Sistemas de información

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