Mantenimiento basado en el Riesgo (MBR)

Descrição

Mapa mental sobre el mantenimiento eléctrico basado en riesgo
weimarbe
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weimarbe
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910
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Resumo de Recurso

Mantenimiento basado en el Riesgo (MBR)
  1. tiene por objetivo
    1. reducir el riesgo general de fallas catastróficas de las instalaciones operativas.
      1. Zonas de riesgo alto y medio
        1. concentrar un esfuerzo de mantenimiento mayor
        2. Zonas de bajo riesgo
          1. el esfuerzo se reduce al mínimo
            1. para disminuir de una manera estructurada y justificable
              1. el alcance total del trabajo
                1. el costo del programa de mantenimiento
          2. La aplicación del MBR
            1. reducirá la probabilidad de una falla inesperada.
          3. Su estrategia
            1. Se puede considerar como
              1. La evolución del RCM (Mantenimiento Basado en la Fiabilidad), RCM está basado en el estado del equipo y en su importancia dentro del sistema
            2. MBR sugiere un conjunto de recomendaciones
              1. sobre cuántas tareas preventivas
                1. Incluido el tipo
                  1. los medios
                    1. de tiempo
                  2. Inspección basada en Riesgos (RBI)
                    1. Es un proceso que
                      1. Identifica
                        1. Evalúa
                          1. Realiza un mapeo de los riesgos industriales
                            1. los cuales pueden comprometer la integridad del equipo
                            2. diseñan estrategias de inspección
                              1. Qué
                                1. Cuándo
                                  1. Cómo inspeccionar
                                2. trata sobre riesgos
                                  1. que pueden ser controlados
                                    1. a través de
                                      1. Inspecciones
                                        1. Análisis apropiados
                                      2. los riesgos asociados a cada uno de los equipos
                                      3. metodología
                                        1. Evalúar mediante un exhaustivo estudio
                                          1. calculando
                                            1. Riesgo = Frecuencia de Falla x Consecuencia
                                      4. Evaluación cuantitativa
                                        1. El valor cuantitativo de los riesgos se utiliza para dar prioridad a la inspección y mantenimiento
                                          1. será típicamente un número,
                                            1. el impacto de los costos por unidad de tiempo
                                              1. podría ser utilizado para dar prioridad a una serie de elementos
                                                1. evaluados por los riesgos.
                                              2. Para la evaluación de probabilidades
                                                1. Para evaluación de las consecuencias.
                                                  1. El árbol de fallas o de árboles de decisión
                                                    1. se utilizan a menudo para
                                                      1. determinar la probabilidad
                                                        1. de que una cierta secuencia de acontecimientos dará lugar a una consecuencia determinada.

                                                          Anotações:

                                                          • Metodología: está compuesta de tres módulos principales. *Dividir el sistema en unidades manejables  *Considerar una unidad a la vez -Estación de Riesgo -Evaluación del Riesgo -Planificación del mantenimiento
                                                  2. Relación entre el Mantenimiento y la RBI
                                                    1. Evaluación de consecuencias
                                                      1. Estimación de costos asociados a daños: medio ambiente, salud de las personas , equipos, socioeconómicos y pérdida de producción (lucro cesante).
                                                      2. Evaluación probabilidad de fallo (veces / año)
                                                        1. Identificando los posibles mecanismos de fallo, determinando la probabilidad genérica de fallo y aplicando factores de corrección
                                                        2. Evaluación del riesgo
                                                          1. Mediante matriz de riesgos
                                                        3. Análisis del riesgo
                                                          1. Consiste en evaluar el riesgo de cada uno de los equipos que forman parte de la instalación
                                                          2. planificación del mantenimiento
                                                            1. Se fundamenta en la aplicación de una metodología sistemática, basada en la utilización de criterios objetivos,
                                                              1. permitiendo
                                                                1. Identificar los componentes que más influyen en el riesgo de la instalación, sobre los cuales habrá que focalizar los esfuerzos de inspección, y definir, para cada caso, el alcance, la periodicidad y métodos óptimos para su mantenimiento.
                                                            2. Aumenta seguridad de las instalaciones
                                                              1. Su aplicación garantiza alto nivel de integridad mecánica de los equipos y reducción de los mecanismos de fallo posibles
                                                                1. se consigue tras la identificación de los equipos que poseen un mayor riesgo, a cuyo mantenimiento se destinan mayores esfuerzos y recursos

                                                                Semelhante

                                                                Normativa de PRL en trabajos de electrificación. Manipulación de aparatos e instalaciones eléctricas
                                                                Carac Consultores
                                                                6 ESTRATEGIAS AUDACIOSAS PARA SER UM PROFISSIONAL REQUISITADO NO MERCADO DA CONSTRUCAO CIVIL DE ARQUITETURA, ENGENHARIA E DESIGNER DE INTERIORES
                                                                Nataniel Neto
                                                                Conceitos de Contabilidade
                                                                Alessandra S.
                                                                Calendário de Estudos ENEM 2014
                                                                Alessandra S.
                                                                Fórmulas de Física
                                                                GoConqr suporte .
                                                                Sala de Aula Invertida
                                                                miminoma
                                                                Inteligencia Artificial
                                                                Alceu Bernardino
                                                                Ética e Moral - introdução
                                                                Daniel Vieira Inácio
                                                                Gute Gewohnheiten erfolgreicher Schüler
                                                                miminoma
                                                                5 passos para organizar e monitorar o desempenho nos estudos
                                                                Alessandra S.
                                                                MEMÓRIA BRILHANTE Tony Buzan
                                                                Ricardo GAldino