INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS

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INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
Leidy Maryuvi Alzate Lopez
Mapa Mental por Leidy Maryuvi Alzate Lopez, atualizado more than 1 year ago
Leidy Maryuvi Alzate Lopez
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Resumo de Recurso

INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
  1. Es definido de varias formas:
    1. Conjunto ordenado: coordinado y formal de previsiones para a conseguir objetivos cuantitativos y cualitativos
      1. Estimación programada: Sistemática, operación y de los resultados a obtener.
        1. Expresión cuantitativa: Objetivos propuestos a alcanzar.
        2. Orígenes y evolución:
          1. Siempre ha existido la idea de presupuestar, e los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los resultados de su cosecha de trigo con el objeto de prevenir los años de escasez.
          2. Clasificación:
            1. Según la flexibilidad:
              1. Rígidos y flexibles:
                1. Estima los costos relacionados con un solo volumen de actividades.
                  1. Ajusta ingresos, costos y gastos según los volúmenes que se hayan experimentado y compara estas cantidades con resultados reales.
                2. Según el periodo que cubran:
                  1. A corto y largo plazo:
                    1. Se planifican para cumplir el ciclo de operaciones.
                      1. Se adoptan cuando emprenden proyectos de inversión, cubren periodo entre 2 y 5 años.
                  2. Según el sector en el cual se utilicen:
                    1. Presupuesto público:
                      1. Lo realizan los gobiernos, estados y empresas descentralizadas para controlar las diferentes dependencias.
                      2. Presupuesto privado:
                        1. Son utilizados por empresas particulares o privadas para el planeamiento de todas las actividades
                      3. Presupuesto maestro:
                        1. Conjunto de todos los presupuestos que se elaboran en un proceso presupuestario.
                          1. Ventas
                            1. Producción
                              1. Gasto de ventas
                                1. Mano de obra
                                  1. Requerimiento de materiales
                                    1. Flujo de efectivo
                                      1. Inversiones
                                      2. Etapas de la preparación:
                                        1. Se evalúan los resultados en vigencias anteriores (ventas, costos, precios, etc)
                                          1. 1:Elaboración, 2: ejecución, 3: Control, 4: Evaluación.
                                        2. Presupuesto y gerencia:
                                          1. El presupuesto es el medio para maximizar las utilidades, y el camino que debe recorrer la gerencia al encarar las responsabilidades que tiene.
                                            1. La planeación y el control, como funciones de la gestión administrativa, son rasgos esenciales del proceso de elaboración de un presupuesto.
                                          2. Ventajas:
                                            1. Determina si los recursos están disponibles para ejecutar las actividades.
                                              1. Se pondera el valor de estas actividades.
                                                1. Obtendrán mayores resultados.
                                                  1. La dirección de la firma realiza un estudio temprano de sus problemas.
                                                  2. Metodología para la elaboración:
                                                    1. Labor de concientización.
                                                      1. Los planes no deben superar el potencial productivo, comercial y financiero.
                                                        1. La planeación y los presupuestos no deben ser inflexibles.

                                                        Semelhante

                                                        MAPA MENTAL DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
                                                        Cintia Lizana
                                                        Evaluación
                                                        Manuel Borjas
                                                        PRESUPUESTO
                                                        Santiago montoya
                                                        Conociendo los diferentes tipos de ingresos
                                                        Juan-Fernando Mora
                                                        Costos y presupuesto y sus entornos
                                                        Miguel Oes
                                                        PRESUPUESTO
                                                        Karina López
                                                        Presupuesto de Empresas
                                                        giancarlo bracho
                                                        Procedimiento técnico-administrativo del ejercicio presupuestal
                                                        Kevin Aparicio
                                                        Presupuestos
                                                        Miguel Vasquez
                                                        DECRETO 111 DE 1996
                                                        Adela Orihuela
                                                        DECRETO 111 DE 1996
                                                        Luis Arturo Aguilar Yaruro