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Projeto Atacama
- iniciação
- termo de abertura
- identificar as partes interessadas
- termo de abertura
- planejamento
- Desenvolver o plano de gerenciamento
- Planejar o gerenciamento. Coletar requisitos. Definir o escopo. Criar EAP.
- Planejar o gerenciamento do tempo. Definir atividades. Sequenciar as atividades. Estimar os
recursos das atividades. Estimar a duração das atividades. Desenvolver o cronograma.
- Planejar gerenciamento de custos. Estimar os custos.
Determinar o orçamento.
- Planejar a qualidade.
- Desenvolver o plano de RH.
- Planejar as comunicações
- Planejar o gerenciamento dos riscos. Identificar os riscos. Realizar a análise quantitativa
e qualitativa dos riscos. Planejar as respostas aos riscos.
- Planejar as aquisições.
- Planejar o gerenciamento das partes
interessadas
- Desenvolver o plano de gerenciamento
- encerramento
- Encerrar o
projeto ou fase.
- Encerrar as aquisições.
- Encerrar o
projeto ou fase.
- Execução
- Orientar e gerenciar a execução.
- Realizar a garantia da qualidade.
- Mobilizar a equipe. Desenvolver a equipe.
Gerencial a equipe.
- Gerenciar comunicação
- Gerenciar o envolvimento
das partes interessadas
- Conduzir as aquisições.
- Orientar e gerenciar a execução.
- monitoramento e controle
- Monitorar e controlar o trabalho. Realizar o controle integrado de
mudanças
- Verificar o escopo. Controlar o escopo.
- Controlar o cronograma.
- Controlar os
custos.
- Controlar a qualidade.
- Controlar
comunicação
- Monitorar e controlar os riscos.
- Administrar as aquisições.
- Monitorar e controlar o
envolvimento das partes
interessadas.
- Monitorar e controlar o trabalho. Realizar o controle integrado de
mudanças
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