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Descrição
Mapa Mental por Louise Santos, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Louise Santos
aproximadamente 9 anos atrás
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Alvin W.
Gouldner
(1920-1980)
- Vida
- Foi um sociólogo e filósofo nos
Estados Unidos da América
- Nasceu em 1920, em New York
- Ensnou Socilogia
- Universidade de Antioquia (1952-1954)
- Universidade de Washington em St Louis (1957-1967)
- Universidade de Amsterdã (1972-1976)
- Universidade de Washington (a partir de
1967)
- Universidade de Antioquia (1952-1954)
- Presidente da sociedade de
estudo de problemas sociais
(1962)
- Foi um sociólogo e filósofo nos
Estados Unidos da América
- Obras
- Padrões na Burocracia Industrial
- A Vinda da Crise da Sociologia do Oeste
- Teoria e ideologia
- Stalinismo: Um Estudo do Colonialismo
Interno
- Prólogo a Uma Teoria de Intelectuais Revolucionários
- Padrões na Burocracia Industrial
- Pesquisa
- Fábrica de Gesso (1948 – 1951)
- constatou que não existe uma única forma de se estabelecer o
modelo burocrático dentro de uma organização, mas sim várias
possibilidades, resultantes dos graus diferentes de aplicação dos
princípios do modelo
- constatou que não existe uma única forma de se estabelecer o
modelo burocrático dentro de uma organização, mas sim várias
possibilidades, resultantes dos graus diferentes de aplicação dos
princípios do modelo
- Fábrica de Gesso (1948 – 1951)
- Princípios
- Para Gouldner, as regras burocráticas têm a função
principal de diminuir as tensões provocadas pela
supervisão cerrada exercida pelos supervisores em
relação aos seus subordinado
- “ (…) quanto maior a exigência de controles, maior a
necessidade de imposição de regras burocráticas
que definam o que pode ou não ser feito e que
regulam as relações de trabalho”
- Para Gouldner, o processo burocrático constitui-se
num ciclo instável de regras estabelecidas para
controlar rigidamente o comportamento, o que
provoca tensões, desmotivação e conflitos
- Para Gouldner, as regras burocráticas têm a função
principal de diminuir as tensões provocadas pela
supervisão cerrada exercida pelos supervisores em
relação aos seus subordinado
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