A moda que vale bilhões

Descrição

Mapa mental feito a partir da reportagem seguinte: http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1057/noticias/a-moda-que-vale-bilhoes
Paloma Souto
Mapa Mental por Paloma Souto, atualizado more than 1 year ago
Paloma Souto
Criado por Paloma Souto aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

A moda que vale bilhões
  1. Mercado
    1. Brasileiro gasta +
      1. 140bi em 2013
        1. 4x mais nos últ 10 anos
          1. IBGE: Gasto dobra a cada degrau na escada social
          2. Mulheres no merc de trabalho
            1. 11mi últ 10 anos
              1. + $$$ > disposição p/ gastar
              2. Nova fase
                1. Exp de shoppings
                  1. - boutiques bairro + franquias
                    1. União de marcas
                      1. Abert. lojas próprias
                        1. 2010 1ª loja conceito
                          1. Fugir compet China
                        2. Expansão das marcas
                        3. Concorrência com marcas estrang
                          1. GAP/ Forever21/Desigual
                            1. Dific. com tributação / $$$ alto
                          2. Mercado Internacional
                            1. Maioria - Resultados baixos
                              1. Dois grupos
                                1. Brasilidade
                                  1. Alpargatas
                                  2. Tradicionais
                                    1. H. Stern
                              2. Marcas
                                1. Arezzo
                                  1. História
                                    1. Pai e tio fund
                                      1. Dificuld/ SCHUTZ
                                        1. Concorrentes por 12 anos
                                          1. 2007 uniram-se
                                            1. Era de ouro 2,6bi
                                              1. Fordismo
                                              2. A Empresa
                                                1. 1000 modelos a.m.
                                                  1. Coleção 170 modelos
                                                    1. Ritmo aceler. = vendas ↑
                                                      1. 4 marcas ≠ públicos
                                                        1. Ana Capri + aces$$
                                                          1. Alex. Birman = Publico AAA
                                                            1. Arezzo e Schutz A e B
                                                          2. Alexandre Birman
                                                          3. Dudalina
                                                            1. Público fem trabalho
                                                              1. 72% vendida para invest.
                                                                1. 9 p/ 20 coleções a.a.
                                                                  1. Obj: 1bi em 2016
                                                                2. Investidores
                                                                  1. Tarpon
                                                                    1. 500% de 76mi na Arezzo
                                                                      1. Melhor negócio
                                                                        1. Arezzo+Shutz = fim da conc. familiar
                                                                          1. Terceirização
                                                                          2. Hering / Marisa / Morena Rosa
                                                                          3. Dificuldades
                                                                            1. Manter o criador
                                                                              1. Resist a medidas/cortes
                                                                              2. Tirar o criador
                                                                                1. Erro na coleção
                                                                                  1. Encalhe nas prateleiras
                                                                                    1. Negócio em risco

                                                                            Semelhante

                                                                            SIMULADO DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS
                                                                            Sanielle Oliveira
                                                                            Roupas em inglês
                                                                            rebeca.oliv
                                                                            Pop Art e Moda
                                                                            Bruna Precoma
                                                                            SFN: Demais Instituições Financeiras - Bancos de Investimentos
                                                                            paula_sena023
                                                                            CPC 18
                                                                            pamelacgs .
                                                                            Estudo de Caso: Balanço Patrimonial
                                                                            Sandro Braz Silva
                                                                            Estatística
                                                                            Yan de Castro
                                                                            escola de Frankfurt
                                                                            Maria Paula Bastos
                                                                            Tec. Vestuario_MArechal_rondon
                                                                            Emmanuel Fonseca
                                                                            Decisão de Investimentos na Empresa
                                                                            camila.rsmota
                                                                            Estatística Básica
                                                                            Julia Cristina Leite