La planeación se refiere a la toma de decisiones
sobre el emprendimiento, es decir, seleccionar la
mejor alternativa sobre una base de opciones
que permitan que el emprendimiento tenga
éxito.
Lo importante es elegir una acción sobre lo planificado o, en otras palabras, tomar decisiones para
generar actividad, ya que mientras no exista una decisión de planificación que involucre recursos
humanos, materiales intangibles o financieros, el proyecto podría quedar en un sueño que no se pudo
realizar, un sueño truncado. La planeación establece el puente entre la situación actual y la situación a
la que se desea llegar.
Estas preguntas se deben plantear para cualquier decisión que se desee adoptar enfocada en la
consecución de un objetivo o meta; por lo tanto, mientras no se resuelvan estas preguntas, la
planeación puede estar incompleta. Es importante mencionar que la planeación no solo implica las
respuestas a estas preguntas, sino también la forma de implementación de las decisiones adoptadas.
Por lo tanto, el esquema de planeación debe incluir los siguientes pasos:
Pasos de la planeación
Análisis de los recursos actuales
Determinación de objetivo
Respuestas a qué, cómo, cuándo y quién
Asignación de recurso
Proceso de implementación
La planeación involucra las decisiones y
políticas que el emprendedor implementará en
su proyecto. Ejemplos de decisiones que se
pueden adoptar están en relación con la
necesidad y suficiencia de: personal,
mobiliario, animales, dinero, experiencia, etc.